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Les 50 resultats les plus pertinents Blanc Patrick 52 ans, Administrateur de GROUPE SNI VENTES 522672385: PARIS 13 Autres activités de soutien aux entreprises n. c. a.

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A chaque situation sa solution d'accession L'accession à la propriété est une aspiration très forte des ménages à laquelle contribue le groupe SNI, que ce soit pour sécuriser l'avenir, transmettre un patrimoine, ou tout simplement être "chez soi", il existe plusieurs possibilités pour accéder à la propriété: L'accession sociale à la propriété: L' accession sociale à la propriété permet de devenir propriétaire de logements neufs. Elle est réservée en priorité aux primo-accédants, sous conditions de ressources, pour leur permettre de devenir propriétaire à des prix abordables. L'accession libre: Le groupe SNI propose également des logements en accession libre à la propriété, sans plafond de ressources pour les accédants.

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(8299Z) Voir la fiche RAJIBAN Emily 26 ans, Président de GROUPE BLUE VAN PARIS 808428452: LE BLANC MESNIL Autres intermédiaires du commerce en produits divers (4619B) Voir la fiche BLANC Pierre Noel Georges 63 ans, Gérant de GROUPE HORIZONS 383924602: GRENOBLE Formation continue d'adultes (8559A) Voir la fiche

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Premier bailleur social de France, CDC Habitat gère un patrimoine de 191. 029 logements sociaux, 86. 387 logements intermédiaires et 76. 912 logements "très sociaux" ou d'hébergement d'urgence (Adoma) et 70. 913 logements des sociétés immobilières d'outre-mer (Sidom).

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Après avoir repris au groupe Accor 62 hôtels premier prix devenus des structures d'hébergement et d'accueil gérées par l'intermédiaire de sa branche Adoma, les rachats se font désormais "au fil de l'eau". "Nous avons encore un potentiel d'achat d'une quarantaine d'hôtels. Une dizaine (d'opérations) sont en cours de négociation, pour répondre au plan du président de la République d'augmentation des capacités d'accueil", en fonction des besoins "signalés par chaque préfecture". CDC HABITAT | propriétairemaintenant.fr. La SNI a consommé "environ la moitié" des 200 millions d'euros (50% en fonds propres, 50% en prêts de la Banque de développement du Conseil de l'Europe) qu'elle pouvait investir sur cette opération, qualifiée d'"équilibrée" par M. "On ne fait pas une marge extraordinaire, sauf qu'au bout de 10 ans les hôtels reviendront à Adoma pour un prix très modique", "de l'ordre de 10 millions d'euros pour 5 à 6. 000 chambres", explique-t-il. "Pour l'Etat cela diminue de moitié la facture par rapport à ce que coûtaient les nuitées d'hôtel. "

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