Selon Emmanuelle Plot – Vicard et Olivier Vidal: "Comptabilité de Gestion" Edition VUIBERT PARIS Aout 2014, p: 206. Exercices sur les ecarts en contrôle de gestion. « Le contrôle de gestion est un processus (ensemble de procédures) qui permet aux managers (personnes occupant un poste de responsabilité au sein des entreprises) de définir des objectifs, de décliner ces objectifs de manière à ce que l'ensemble des personnes qui sont sous leur responsabilité agissent de manière convergente, de vérifier que les objectifs sont atteints, et d'analyser les écarts dans le but d'apporter les mesures correctives nécessaires ». Pour Henri BOUQUIN « Les fondements du contrôle de gestion », Edition Que sais-je?, PUF, Paris, 1994, le contrôle de gestion comprend « Les dispositifs et processus qui garantissent la cohérence entre la stratégie et les actions concrètes et quotidiennes ». Le Plan Comptable français de 1982 définit le contrôle de gestion comme: « l'ensemble des dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l'entreprise.
Le nombre d'unités d'œuvre prévisionnel pour réaliser la production normale D. Les 3 propositions sont fausses Q4: Dans la méthode des coefficients saisonniers, pour prendre en compte la saisonnalité il faut: A. Aucune réponse B. prendre seulement la prévision extra-saisonnière C. Les 3 propositions sont fausses Q5: Dans la méthode des coefficients saisonniers, pour prendre en compte la saisonnalité il faut: A. établi pour l'activité réelle seulement B. établi pour l'activité normale seulement C. établi pour plusieurs hypothèses d'activité D. Contrôle de Gestion: Exercices corrigés.. constitué des charges directes et indirectes EXERCICE Dans un atelier de la société RAMDANI de mécanique, on fabrique une pièce unique à partir de deux matières premières N1 et N2. Il a été prévu p roduction mensuelle: 5 000. Activité: 2 500 heures machines.
Les 3 propositions sont fausses Q5: le budget flexible est le budget du centre d'analyse: A. établi pour l'activité réelle seulement B. établi pour l'activité normale seulement C. établi pour plusieurs hypothèses d'activité D. constitué des charges directes et indirectes EXERCICE Q6: L'écart sur coût de production est de: A. 51 600 dh B. 50 500 dh C. 52 504 dh D. Les trois propositions sont fausses Q7: Analyse (en 2 sous-écarts) de l'écart sur Matière première N1: A. EG= 12 264 dh; B. E/Q= 17 000 dh; C. E/P= - 5 016 dh D. Les trois propositions sont fausses Q8: Analyse (en 3 sous-écarts) de l'écart sur Matière première N1: A. Exercices sur les ecarts en controle de gestion en anglais. E/Q = 17 000 dh; B. E/P = - 4 800 dh C. E/E = - 216 dh; D. Les trois propositions sont fausses Q9: Analyse (en 2 sous-écarts) de l'écart sur Matière première N2: A. EG= 31 560 dh; B. E/Q= 21 600 dh; C. E/P= 9 960 dh D. Les trois propositions sont fausses Q10: Analyse (en 3 sous-écarts) de l'écart sur Matière première N2: A. E/Q = 21 600 dh; B. E/P = 9 600 dh C. E/E = 260 dh; D.
Exercice 2 de contrôle de gestion: 2. Exercice 3 de contrôle de gestion: 3. Télécharger les... Lire la suite → 3 1 5 2
Au faculté économie et gestion les étudiants de filière économie et gestion vont étudier le module de contrôle et gestion au semestre 6 alors pour s'entraîner au jour d'examen vous allez trouver ci-dessous les examens de contrôle et gestion sous forme de QCM et exercices avec corrigé afin de maîtriser les informations collectées au niveau de module de contrôle et gestion pour plus des examens voir le menu de site où recherche sur la barre de recherche de site.... Examens de contrôle de gestion Examen n°1 Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Module: Contrôle de gestion Durée: 1H00 Q1: Lorsque les ventes (y) sont ajustées par une fonction puissance, l'équation est de la forme: A. y=x×b^x B. x=b×a^y C. y=b×x^a D. x=b×y^a Q2: l'écart global sur charges directes peut être égal à: A. Aucune réponse B. Ecart sur quantité + Ecart sur prix C. Coût réel – coût préétabli D. Ecart sur quantité + Ecart sur prix + Ecart sur écart Q3: L'activité préétablie est: A. #EP 14 contrôle de Gestion: L'ANALYSE DES ÉCARTS - YouTube. Le nombre d'unités d'œuvre prévisionnel pour réaliser la production réelle B. l'activité normale pour réaliser la production réelle C.
En revanche un écart est dîte explicatif s'il permet l'interprétation des résultats obtenus, cette dernière permet par la suite l'imagination des actions et des mésures correctrices à prendre grâce aux hypothèses et simulation, afin de formaliser une décision correcte lors du dialogue avec les responsables pour réaliser le meilleur résultat possible. Quelles sont les causes des écarts défavorables en contrôle de gestion? Exercices sur les ecarts en controle de gestion de. Causes des écarts défavorables en contrôle de gestion Analyse des écarts sur charges indirectes en contrôle de gestion: Selon la méthode des coûts complets, les charges indirectes sont réparties et analyser dans les centres d'analyse. En revanche, la méthode des coûts préétablis en contrôle de gestion consiste à analyser ces charges dans chaque centre d'analyse. Coût préétabli = CUO préétabli × NUO préétabli. CUO: coût d'unité d'oeuvre NUO: nombre d'unité d'oeuvre Pour évaluer le coût standard d'une unité d'oeuvre il faut: - Déterminer le niveau normal de l'activité qui correspond à une production normale - Élaborer un tableau prévisionnel des charges indirectes selon l a méthode des budgets flexibles.
Exercice: Entreprise Sonofi La Sonofi est une entreprise spécialisé dans Ia fabrication d'enceintes acoustiques. Afin d'améliorer la gestion de l'entreprise. on a commencé à établir des coûts standard pour les produits semi-finis: c'est ainsi que le coût standard d'un boitier a été fixé sur les bases suivantes. Correspondant à une activité normale mensuelle de 4400 heurs de travail Consommation d'agglomérés; 1. Les députés adoptent le projet de loi portant règlement définitif du budget 2020. 10 m 2 par boitier à 10. 80$; Charges d'atelier: 330000$ par mois, dont 132 000 de charges fixes dans l'atelier "menuiserie"; Temps de travail pour boitier: 2 heurs En réalité, durant le mois de janvier: la production a été de 2 192 boîtiers grâce à 4 050 heurs de travail; les charges d'atelier sont élevées à 324 000 $ on a consommé 2400 m 2 d'agglomérés à 10. 74 * le m 2 Relativement au mois de janvier: 1. déterminez les écarts globaux relatifs à la production constatée - sur la consommation de matiéres; - sur les charges d'atelier 2. Donnez les composantes de ces écarts Corrigé: Pour supporter l'équipe du site, Partagez sur
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