Car des leçons peuvent être tirées de cette crise. Travailler à distance est même pour certains cabinets une méthode à pérenniser, ou du moins à développer, lorsque l'activité reprendra son cours. In Extenso indique réfléchir à l'organisation de ses collaborateurs en télétravail et à une digitalisation renforcée de sa relation client. Le blog de Yooz | Découvrez nos derniers articles | L'évolution de la profession comptable. Les contraintes liées à la crise actuelle vont-elles enfin accélérer la transition numérique de la profession du chiffre? Retrouvez également ici le premier volet cette série.
Ce rythme ne convient pas forcément à tous, notamment aux salariés avec des enfants en bas âge. Indirectement cela peut créer une forme de dichotomie entre les cabinets qui n'est pas toujours bien comprise pas les candidats. Entre les cabinets qui rémunèrent leurs collaborateurs sur une base de 35 heures avec une modulation horaire, ceux qui paient sur une base de 39 heures avec paiement des heures supplémentaires à 110% au-delà de la 35éme heure, ou encore ceux qui embauchent des cadres au forfait jour, il faut avouer qu'il y a de quoi s'y perdre. Quelles sont les difficultés rencontrées par le comptable ?. A côté de cela, tous les cabinets ne pratiquent pas la même politique en matière de rémunération et donc en matière de recrutement. Les enseignes les plus prestigieuses, appelées « Big Four » ont une activité qui, si elle fait partie de la même famille que les autres n'en est pas moins différente de par la clientèle qu'elles approchent. Leurs impératifs en matière de recrutement sont donc sensiblement différents de ceux des autres, tant en matière de formation initiale qu'en matière de rémunération.
Dans le contexte actuel, les cabinets doivent s'adapter pour garder le contact avec leurs clients mais également maintenir une dynamique de groupe en interne. Voici le second volet de notre série. La communication à distance, pas si facile. En cette période de confinement (depuis le 17 mars), les cabinets sont contraints de revoir leur mode d'organisation. Non sans mal. "Le travail sans contact n'est pas du tout dans l'ADN de nos cabinets et TPE françaises", estime Cyril Degrilart, dirigeant d'une petite structure de 4 personnes. Les 5 problématiques majeures de l’expertise comptable. "C'est plus compliqué pour percevoir les réactions des clients" La relation client doit pourtant évoluer. Pour les discussions de bilan, le cabinet SFA en Alsace utilise la visioconférence avec un power point partagé avec le client. Résultat mitigé. "C'est plus compliqué pour percevoir les réactions des clients et il faut faire preuve d'adaptation pour ajouter à notre discours le dialogue non verbal que l'on a de façon privilégiée chaque année lors de la discussion de bilan en présentiel", explique Yves Lachat, expert-comptable et commissaire aux comptes associé.
Là encore, la communication entre les collaborateurs évolue. "Il convient de bien choisir notre mode de communication", prévient Yves Lachat. Le mail est utilisé pour les questions factuelles simples et le téléphone ou la visioconférence pour les choses compliquées, résume-t-il. Cependant, "la visio reste importante chaque semaine pour faire le point avec l'équipe car le fait de se voir conforte notre appartenance à un groupe". Rester soudés est également primordial pour Ivan Tocchio. Quelles sont les difficultés rencontres par le comptable film. "Nous avons créé un groupe WhatsApp du cabinet pour partager en temps réel toutes les infos utiles et/ou galères des uns et des autres. Cela permet de conserver un lien étroit entre chaque membre du cabinet". Les échanges permettent aussi de décompresser durant cette période stressante. "Il n'est pas rare que nous y partagions aussi certaines vidéos de confinement aussi humoristiques qu'absurdes, souvent très drôles", rapporte Ivan Tocchio. Garder le rythme durant cette période n'est pas chose facile. Tous les matins, Cyril Degrilart fait un point avec ses collaborateurs en visioconférence "pour maintenir notre dynamique habituelle".
La non harmonisation de la tenue des données financières dans les agences; Les archives ne sont pas bien tenues en cas de contrôle ou de vérification on ne peut travailler comme il se doit. 3. Non actualisation du manuel de procédure comptable et financière. Quel changement souhaitez-vous voir pour améliorer la gestion de votre département? La mise en place d'un schéma comptable assez structuré et l'Actualisation du manuel de procédure comptable b) Analyse et interprétations des observations 1. L'entreprise BR SARL a changé de comptable depuis 2 mois. Quelles sont les difficultés rencontres par le comptable en. Les tâches sont définies par le chef comptable depuis son arrivée. 2. Ces recommandations ne sont pas respectées ni appliquées par les entités concernées. 3. Il n'existe pas de service comptable au sein de chaque agence à BR SARL. Le service comptable (Chef comptable et ses assistants) n'est pas directement lié à la gestion de chaque agence. C'est la raison un décalage entre ce qui doit être fait et ce qui existe. Il y a de la négligence au sein des agences dans le respect des procédures.
Les honoraires réclamés par un expert-comptable forment un coût qui peut paraître important pour une entreprise. Cette dernière doit toutefois avoir à l'esprit que cette dépense représente une charge déductible de ses résultats imposables, dans les conditions de droit commun, et surtout qu'elle lui permet de bénéficier des conseils d'un professionnel avisé. Inconvénient n° 2: les contraintes administratives Avoir recours à un expert-comptable n'est pas sans conséquences sur l' organisation administrative d'une entreprise. Une fois engagée, elle devra veiller à respecter les consignes édictées par son expert-comptable, notamment en matière de classement des pièces comptables. Le professionnel du chiffre peut se voir contraindre à lui dicter les bonnes conduites à adopter en la matière. Quelles sont les difficultés rencontres par le comptable pour. A minima, il peut lui recommander toute pratique qu'il jugerait utile afin de pouvoir traiter le plus efficacement son dossier. Cela se traduit par la mise en place de mesures de « bon sens »: classement des factures d'achats par date (ou par fournisseur et par date), classement des factures de ventes par numéro, classement des relevés bancaires par ordre chronologique, etc.
Il est attentif à tous les délais à respecter et s'assure que les déclarations soient bien envoyées par l'entreprise dans les délais impartis. Conclusion: le recours à un expert-comptable ne présente que peu d'inconvénients; le plus marquant étant le prix. Les autres déconvenues ne constituent pas réellement des inconvénients étant donné qu'ils constituent des critères de bonne gestion d'une entreprise.
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