Du point de vue des formateurs, l'avantage réside dans la visibilité qu'ils ont sur leurs apprenants, pouvant réellement les prendre au cas par cas. Pour les apprenants, une formation supply chaîn en présentiel les aide à créer du lien entre eux mais également avec le formateur. Blended-learning ENTRE PRÉSENTIEL ET DISTANCIEL Le blended-learning propose un accompagnement avec un formateur. Présent sur la totalité de la formation, vos apprenants seront soutenus et pourront poser leurs questions lorsqu'ils le souhaitent. Animation chaine logistique film. Distanciel UNE FORMATION EN LIGNE Une formation logistique à distance vous permet à la fois de réduire vos coûts mais aussi et surtout de gagner en flexibilité. Elle nécessite assez peu de matériel mais celui-ci offre un large panel de contenus et de possibilités.
L'organisation d'événements ne s'improvise pas. Chaque événement se prépare en amont et c'est un vrai métier. Non seulement on fait généralement appel à un certain nombre de prestataires, mais il y a également souvent beaucoup de matériel, de décoration, d'accessoires et de nourriture en jeu. Nous vous apportons ainsi ici un tour d'horizon sur la logistique en événementiel. Chaînes d’approvisionnement – Logiciel de simulation AnyLogic. La logistique en événementiel Quel que soit le type d'événement à envisager, on y mobilise en général plusieurs corps de métiers, objets, accessoires et techniques de communication. Cet ensemble de matériel, de ressources et de prestataires doivent être le plus opérationnels possibles en amont, le jour J et parfois même après la réalisation d'un événement. Le processus est donc long et complexe. Il s'agit ainsi d'identifier les compétences et ressources qui seront indispensables à la réussite de l'événement. Ensuite, il faudra tout acheminer et faire fonctionner. L'organisation et la logistique sont quasiment indissociables dans la préparation et la réalisation d'un événement.
Chaînes d'approvisionnement – Logiciel de simulation AnyLogic Les modèles de simulation vous aident à gérer les défis que présentent une chaîne logistique en diminuant les coûts et en renforçant le service à la clientèle. Grâce à une vision approfondie et claire des réseaux complexes de fournisseurs, de transporteurs et de transitaires, les modèles de simulation permettent de dynamiser votre chaîne logistique et de redéfinir votre compétitivité. La clarté des données lors de l'analyse de la chaîne logistique et au moment de faire des prévisions facilite la prise de décision, c'est ce que la simulation est en mesure de fournir. 8 KPIs pour optimiser votre logistique. Vous pouvez observer les événements connectés, dynamiques et aléatoires qui ont un impact sur vos affaires de façon claire et rapide. Explorez des scénarios, effectuez un test de stress sur le système et affinez les stratégies en utilisant des données en temps réel à travers un jumeau numérique. Simulez la transformation numérique de votre chaîne logistique et observez de quelle façon les technologies de l'Industrie 4.
La fonction logistique optimise la production et la distribution d'un produit; véritable lien entre tous les services d'une entreprise, découvrons ensemble pourquoi elle intéresse tant les supply chain managers. Pour bien comprendre en quoi consiste une fonction logistique, rappelons les composantes de la chaîne logistique: elle regroupe toutes les fonctions qui permettent de piloter les flux de l' entreprise, du fournisseur jusqu'au client final. Cela va de l'approvisionnement, en passant par la production, la distribution jusqu'au soutien logistique et le recyclage des produits. La fonction logistique - SupplyChainInfo. Elle a pour objectif de mettre en place au moindre coût une quantité de produits à l'endroit et au moment où une demande se manifeste. Pour être le plus compétitif possible, il faut réduire le coût complet des produits, externaliser les coûts de stockage et de transport, capter les innovations technologiques ( WMS) et mieux contrôler ses flux de toutes natures. Dans ce vaste contexte, c'est maintenant que la fonction logistique entre en jeu.
Le tableau de bord logistique: un outil clé Après avoir identifié tous les indicateurs à prendre en compte pour votre société, un outil peut également vous aider dans votre activité: le tableau de bord logistique. Il permet l'analyse et la centralisation de l'ensemble des flux d'informations et données liées à votre activité, concernant aussi bien le stockage en entrepôt, le transport, la livraison, etc. Animation chaine logistique enligne fr com. La mise en place d'un tableau de bord simplifie grandement votre gestion au quotidien pour atteindre vos objectifs commerciaux. Pour élaborer votre tableau de bord avec vos différents indicateurs, vous pouvez le construire vous-même à l'aide d'un simple tableur Excel, ou vous pouvez faire appel à des prestataires externes qui proposent des solutions en ligne simples à prendre en main et vous permettant d'avoir une vision globale pour un meilleure pilotage de votre chaîne logistique. L'ensemble de ces KPI permettent au responsable de la supply chain de faire le point sur sa performance.
Par exemple, pour un événement d'entreprise on privilégiera un jour de semaine. Pour un mariage à l'inverse, on privilégiera un weekend ou des vacances scolaires… Selon l'importance de l'événement, nous devons faire en sorte que les invités soient prévenus le plus tôt possible, tout en étant prêt et en continuant la préparation… Expertise humaine Ainsi, des corps de métiers bien différents vont s'assurer de tous les petits, et grands détails, pour votre événement. Des connaissances et des savoir-faire de qualité sont primordiaux.
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