Le partage d'expériences permet prises de recul et apprentissages. Les ateliers d'analyse de pratiques permettent: La prise de recul sur sa pratique de manager pour la mettre en perspective et l'ajuster La construction de solutions adaptées aux difficultés rencontrées en situation de management, L'enrichissement de sa pratique managériale grâce aux échanges avec d'autres managers, Le développement d'une identité et d'un style de management qui vous ressemble et qui correspond à vos valeurs et à vos préoccupations quotidiennes Méthodes pédagogiques Evaluation et suivi Intervenant En présentiel: Atelier de 3h environ en groupe de 5 à 8 managers. Tous les cas traités sont apportés par les participants et issus de leurs difficultés. Approche très pragmatique qui repose sur un processus d'intelligence collective clairement défini. Chaque manager apprend à donner et recevoir. Haute Autorité de Santé - Staffs d'une équipe médico-soignante, groupes d'analyse de pratiques. A distance: Pour organiser des ateliers à distance dans de bonnes conditions, il est important d'avoir une connexion internet de qualité et un poste informatique équipé d'une webcam.
Véritable phénomène socio-économique du XXIe siècle, l'économie collaborative est un concept novateur qui privilégie le partage et l'échange entre particuliers, sans intermédiaire. La numérisation de la société, renforcée par l'éveil des consciences écologiques et la redéfinition du rapport à la propriété, ont façonné cette pratique. L'économie de partage est, de nos jours, un modèle socio-économique dominant qui ne cessera d'évoluer au cours des années à venir. Échange de biens, de services, de temps, de ressources, voire de connaissances, l'économie collaborative a investi de nombreux domaines d'activité. Le concept est particulièrement prisé chez les Français qui sont près de deux tiers à s'y montrer favorables. Décryptage. Exchange de pratique sur. L'économie collaborative, c'est quoi? Qui n'a pas déjà entendu parler du crowdfunding immobilier sans pour autant en saisir la réelle portée? Pour ce faire, il est nécessaire de comprendre la notion de l'économie collaborative dans son ensemble. L'économie de partage désigne un modèle socio-économique fondé sur la notion d'échange et de partage entre particuliers.
Sinon ce sera soit un atelier libre, soit un thème choisi par l'expert La durée des ateliers d'échanges de pratiques peut varier entre 30 minutes à 1h30 en fonction de vos disponibilités et possibilités Exemples de questions abordées lors de ces ateliers d'échanges de pratiques: Comment en tant que manager maintenir la cohésion d'équipe et l'engagement de chacun? Comment aider ses collaborateurs en période de déconfinement? Comment détecter des collaborateurs en souffrance lorsque nous travaillons à distance? Que faire lorsque nous constatons qu'un collègue ou un de membres de mon équipe est en souffrance? Quels sont les risques liés au télétravail (l'hyper-connexion, … etc)? Comment éviter la surcharge de travail? Comment identifier le risque de comportements addictifs? Comment agir et orienter vers les experts concernés? Groupe d'échange de pratique. Comment prévenir d'autres RPS (harcèlement moral, sexuel.. )? Comment gérer l'anxiété quand on est sur le terrain? Quelles mesures mettre en place de façon à veiller à la santé et à la sécurité des collaborateurs sur le terrain?
Les étapes à suivre Vous êtes intéressé? Vous souhaitez avoir plus d'informations? Pour vous guider, voici la procédure à suivre: Entretien individuel Avec le demandeur pour caractériser les besoins.
Le groupe d'échanges des pratiques constitue un temps pour penser les circonstances de l'accompagnement, pour en inventer ou réinventer les modalités, même dans un contexte d'urgence et de précarité. Il permet une mise à distance des situations en proposant de les traiter comme objets d'analyse collective. Les difficultés rencontrées, émotionnelles, opérationnelles, une fois énoncées, sont le matériau de travail du groupe. L'intervenante invite chacun. e à s'interroger. Il s'agit de déconstruire les a priori et répétitions afin de réaménager la relation avec les personnes accompagnées. D'autre part, il permet aux référent. Managers ? 3 pratiques efficaces pour échanger sur vos pratiques professionnelles ! - Blog facilitation, créativité, méthodes collaboratives, travail collaboratif, innovation, animation réunion. e. s de se rassembler autour de problématiques communes, de valeurs partagées. Il participe ainsi à la construction d'une cohérence de travail, lutte contre les facteurs d'isolement des pratiques. Enfin, le groupe peut être le support d'un décloisonnement par les propositions d'orientation vers des partenariats extérieurs précieux.
Ces références sont communiquées aux membres du groupe. Cette recherche bibliographique peut être réalisée à différents temps de la démarche: comme point de départ de la démarche; pour préparer une réunion en constituant « un fonds documentaire »; pour répondre aux questions identifiées lors de la réunion. 3. Échange de pratiques associé. Présentation de chaque situation clinique Une présentation de chaque situation clinique est réalisée par les participants à tour de rôle en réunion. Cette présentation permet d'analyser collectivement la prise en charge et les problèmes rencontrés. Les réponses à apporter par le groupe sont issues des données de la littérature scientifique et professionnelle sélectionnées. La durée de la réunion est d'environ 2 heures.
Notice d'utilisation du Portail BL Citoyens - Espace Famille La notice d'utilisation du Portail BL Citoyens - Espace Famille (connexion, réservation des activités et règlement des factures) est téléchargeable ici. Informations 2022 2023 L'inscription aux Activités Périscolaires (garderie et étude) se déroule en deux temps: constitution du dossier d'inscription inscription des enfants aux activités à partir du Portail Famille, ou à l'accueil de la Mairie (aux horaires d'ouverture). Rappel: la constitution du dossier de votre (vos) enfant(s) et son inscription, en amont, aux temps périscolaires souhaités, est obligatoire afin que ce dernier puisse y participer.
Le citoyen est informé en temps réel du suivi de sa demande Il est notifié en direct de l'avancement de sa demande et peut consulter le tableau de bord de son compte à tout moment. Un reporting clair et utile est mis à disposition des responsables et élus Des statistiques et tableaux de bord mis à disposition pour mieux gérer sa collectivité Quelques cas d'usage… Sylvie, mère de 4 enfants, souhaite payer la facture de cantine de ses enfants… Elle se rend simplement sur le portail toyens de sa collectivité et règle sa facture directement en ligne! Alexandre détecte des encombrants non ramassés dans sa rue… Il signale leur présence en quelques secondes via l'application toyens mobile! La collectivité peut ainsi réagir en temps réel. Le portail GRU des grandes collectivités | Berger-Levrault. Farida souhaite renouveler son passeport… Elle prend RDV directement en ligne sur le portail toyens et est notifiée des pièces à fournir! Une plateforme à destination de tous les acteurs En plus de faciliter les échanges, la plateforme toyens offre plusieurs bénéfices: Renforcer le lien de confiance entre les usagers et l'administration locale Réduire les temps de réponse aux citoyens ü Analyser et valoriser la performance ü Respecter les obligations légales (SVE, RGPD) ü Répondre aux nouveaux usages de la population ü Rendre visible l'action des élus Un outil fiable, facile à prendre en main et à déployer, pour l'ensemble des acteurs de la collectivité.
Collectivités et administrations Collectivités de plus de 10 000 habitants Relation Usager Le portail toyens+, est accessible aux citoyens via un guichet unique et aux agents des collectivités territoriales. Il intègre nativement plus de 130 téléprocédures, il offre la possibilité aux collectivités de générer leurs propres formulaires et de suivre les courriers. L'ensemble des data générées est centralisé dans une base unique permettant aux équipes en back office de suivre en temps réel les tâches à réaliser. Les traitements sont automatisés avec plus de 30 solutions métiers connectées au travers de cette plateforme GRU. Une solution leader de l'interopérabilité Avec plus de 80 clients moyens et grands comptes et 20 éditeurs de logiciels partenaires, toyens+ est une solution leader en matière d'interopérabilité. Mairie de Roche la Molière - Portail citoyen BL enfance. Plus de 50 connecteurs ont été développés dans différents domaines: démarches famille réservations de salle prises de rendez-vous déclarations de désordre billeterie et ticketing contraventions et stationnement sécurité et alertes… Un espace de démarches en ligne sur mesure Du formulaire web specifique, à la génération automatique d'un Cerfa pré-rempli, en passant par le paramétrage d'un workflow métier complexe et interopéré, la solution toyens+ s'adapte à l'organisation et aux besoins spéciaux.
La grande paramétrabilité de la plateforme et la possibilité de réaliser des développements spécifiques garantissent une relation usagers aboutie et tout terrain. toyens+ propose 130 formulaires, 50 connecteurs ainsi que des modules paramétrables et prêts à l'emploi. Une équipe de développeurs et des chefs de projet confirmés se chargent de mener à bien tout projet spécifique et innovant: une nouvelle démarche en ligne un processus métiers de traitement de demande un nouveau connecteur avec un logiciel métier… L'agent de votre collectivité reçoit l'ensemble des demandes qu'il doit traiter ou suivre dans une espace numérique personnalisé, sur PC, tablette ou smartphone. Application mobile pour mairies et collectivités | Berger-Levrault. Il accède à l' historique des demandes de son service, à la base de contacts citoyens, à des systèmes d' alertes. Il gagne en efficacité, autonomie et fiabilité de traitement. Avec sa technologie Elasticsearch, toyens+ s'est doté d'un entrepôt de données non structuré qui centralise les demandes de vos usagers (quel que soit le canal d'entrée) et les données métiers (quels que soient les applicatifs de votre système d'information).
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