Schéma directeur Supply Chain – Conseil stratégique & opérationnel I approche end-to-end | digitalisation de l'entreprise L'étude du schéma directeur est une aide à la décision à un niveau stratégique, qui vise à reconcevoir ou optimiser le réseau supply chain d'une organisation. Des scenarii alternatifs sont qualifiés sur la base d'hypothèses de projection des activités d'une entreprise, en respectant l'offre de service aux clients.
Insight 6 Fév. 2019 Être au plus près du consommateur, le servir rapidement et à moindre coût, avec un service personnalisés, sont autant de défis qui exercent une pression croissante sur les réseaux logistiques d'aujourd'hui et qui justifient une approche rigoureuse de leur étude et analyse. 1/ La Stratégie d'Entreprise Nombreuses sont les organisations à questionner la pertinence de leur schéma logistique et la bonne organisation de leurs flux. Une réflexion d'autant plus nécessaire qu'une grande majorité des distributeurs – près de 80% selon nos derniers sondages – et un nombre croissant d'industriels, se livrent déjà à de l'omni-canal. Les évolutions de réseau logistique sont souvent réalisées sous contraintes, pour palier des déficits de surface de stockage par exemple. Pour être efficient, le schéma directeur des flux ne peut pas être appréhendé, maillon par maillon, mais dans le cadre d'une vision holistique. Le schéma directeur, inscrit dans une logique moyen/long terme, a pour objectif de soutenir la réalisation du business plan de l'entreprise.
Il est primordial que les chantiers identifiés impliquent l'ensemble de l'organisation, la réussite du projet n'incombant pas à la seule Supply Chain. Le rôle crucial des SI dans ces chantiers est évident et requiert le bon niveau de compétences techniques (interne ou externe). Un des facteurs clés de succès lors de l'évolution du schéma directeur réside dans la bonne évaluation des ressources nécessaires et un pilotage agile des potentiels goulots d'étranglement qui menacent le projet. Le planning d'économies et bénéfices sera ainsi systématiquement mis en relation avec un plan de ressources afin d'en avoir une lecture réaliste des impacts P&L à court et moyen termes L'ensemble de l'organisation et des partenaires doivent être alignés sur le schéma de flux cibles qui permettra soit d'inscrire l'organisation dans une nouvelle dynamique, soit en cas de d'échec d'accélérer son déclin. Les priorités et le phasage des chantiers font partie intégrante du schéma directeur. Tous les industriels s'accordent sur le fait qu'une des clés de la réussite d'un projet d envergure est de faire partager la responsabilité à l'ensemble des collaborateurs impactés, qu'il s'agisse des opérationnels de la Supply Chain, des fonctions marketing, achat ou bien encore financières.
Essayez d'obtenir le même résultat avec des tableaux excel… » Quels cas d'usages démontrent, selon vous, la pertinence de l'analyse cartographique pour la Supply Chain? « Le géo-décisionnel donne une dimension supplémentaire à la business intelligence traditionnelle » Gilles Alais: « La cartographie, ou le géo-décisionnel, rend la business intelligence beaucoup plus visuelle et interactive. Dans le contexte d'une Supply Chain globale, avec des clients et des fournisseurs dans le monde entier, il est logiquement plus pertinent de visualiser son activité sur une carte. C'est un support qui facilite l'analyse: on peut marier plusieurs indicateurs, jouer sur des filtres, faire des focus sur une région (ou drill-down). Cette interactivité permet de challenger la Supply Chain par rapport à la segmentation client, aux potentiels des marchés, aux fournisseurs… Au bout de ce processus d'analyse, la cartographie permet de répondre à des questions métiers: Comment les clients sont-ils servis? Quels sont les clients les plus performants?
En effet, le transport intervient pour acheminer les matières premières des fournisseurs à l'usine de production, puis de l'usine à l'entrepôt. Pour finir, les produits sont remis aux clients lors d'un ultime transport à domicile ou en point relais. L'éventail des possibilités en matière de transports Tout au long de la chaîne logistique, nous retrouvons donc les acteurs du transport.
Une partition théâtrale vivifiante, captivante et joyeuse qui met en scène les écrivains du Nouveau Roman, une famille d'une haute exigence que réinventent avec talent Christophe Honoré et les comédiens. Christophe Honoré met en scène une drôle et délicieuse plongée introspective s'installant au cœur de la bande des écrivains du Nouveau Roman, au cœur de cette " meute " bavarde, de ce " panier de crabes " ici rassemblé: une famille unie à fond sous la bannière du Nouveau Roman et composée cependant de fortes personnalités, de singularités bien distinctes.
Déconstruire les antiques topoï littéraires Dès lors, le seul mot d'ordre des écrivains du Nouveau Roman sera le bannissement des horizons littéraires habituels du lecteur. Il faut dérouter, surprendre, malmener son lecteur pour éviter la complaisance. La cible prioritaire? La trame narrative, cette tradition qui oblige l'écrivain à raconter une histoire. Dans ses célèbres Tropismes (en avance sur leur temps, puisque publiés en… 1939! ), Nathalie Sarraute préfère décrire des sensations, des impressions d'individus sans liens narratifs qui resteront des inconnus pour le lecteur, puisque uniquement désignés par les pronoms personnels « il », « elle » ou « nous ». Claude Simon, nobelisé en 1985, se débarrasse de la chronologie narrative en superposant les différentes strates de la mémoire dans La route des Flandres, paru en 1960. Nouveau roman honoré quotes. Enfin, c'est toute la notion d' illusion référentielle qui est violemment rejetée: le romancier ne tente plus à tout prix de convaincre son lecteur de l'existence de ses personnages, au contraire, il admet leur caractère fictif et n'impose pas au lecteur la fastidieuse description d'un passé ou d'un état psychologique.
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Le plateau ouvert décoré dans le style des années 1950 avec des écrans de télévision, une tribune, des micros, des tables et des chaises dispersées expose ces écrivains assumant leurs contradictions à la fois proches et éloignés les uns des autres – des électrons libres. Ce qui les rassemble, c'est d'abord Jérôme Lindon, directeur des éditions de Minuit. L'origine du spectacle est d'ailleurs la célèbre photo prise en 1959 sur le perron des éditions de Minuit où manquent Michel Butor et Marguerite Duras. Présent sur la photo en revanche, Samuel Beckett n'est joué par aucun acteur sur scène – une façon de souligner sa position d'outsider, mais aussi sa situation paradoxale tant Lindon ne cesse de se référer à lui. Nouveau roman honoré hotel. Il se souvient notamment comment lisant jusqu'au bout le manuscrit de Molloy dans le métro, il s'est surpris à la fin à « rire comme un imbécile ». Il y a à la fois une forme de joie et d'ingénuité dans ce spectacle qui présente en quelque sorte l'instantané d'une époque sans tomber dans le piège de la reconstitution, mais au contraire en la réinventant sur un mode ludique avec un zeste d'humour.
Ludivine Sagnier excelle. On commence à comprendre. Ça a l'air idiot, ces phrases semblant anarchiques, où le schéma géométrique fait parfois son entrée, mais c'est une Révolution oubliée. On sait Duras, Sarraute les plus érudits connaissent les autres. Ça a l'air creux, leur discussion semblant stérile. Et pourtant, si elles semblent vaines aujourd'hui, elles faisaient l'événement dans une société post-Shoah et avant Mai Soixante-Huit, une société asphyxiée. Habillés 2012, ils évoluent dans le temps illustré par une horloge présente sur scène et qui elle aussi deviendra digitale, tout comme les machines à écrire que les auteurs de Minuit trimbalent dans des valises. Nouveau Roman, par Christophe Honoré - La Couleur des Planches. Honoré nous fait comprendre à quel point il est difficile de respirer différemment. Au fur et à mesure, et avant l'oubli, les prix littéraires pleuvent: Renaudot, Goncourt, dans un autre style, Prix Nobel! On commence à comprendre que le temps pris n'est pas vain. Qu'une histoire oubliée a besoin d'espace pour se déployer.
On commence par s'en foutre, on poursuit en s'intéressant, on finit passionnés avec l'envie folle de lire du Claude Ollier. Ne boudez pas ce spectacle, ne partez pas à l'entracte. photos: ©Christophe Raynaud de Lage – Festival d'Avignon
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