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Dans une démarche Agile, travailler en équipe est plus important que les outils ou les procédures de fonctionnement. Ce stage renforce la prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles. Il permet à chacun d'adopter les valeurs agiles et de développer un comportement gagnant pour ce type de projets. À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de: Clarifier le rôle et les missions de chaque acteur de l'équipe Agile Scrum Comprendre la dynamique de groupe d'une équipe Agile Appliquer un mode de communication basé sur l'interaction et la confiance Connaître les principales cérémonies Agile et leur finalité S'inscrire dans une démarche de changement pour aller vers l'autonomie Développeurs, testeurs, architectes, futurs managers Agiles et Scrum Masters, MOA/client/Product Owner, chefs de projets, responsables qualité/méthodes. Connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles. Formation travail en équipe agile la. Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.

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La crevasse (la confiance), autres jeux. Les rituels Agiles d'équipe: la cohésion d'un groupe Les principes de base. Les attitudes qui favorisent la cohésion. Entretenir la cohésion au sein du groupe. Les outils. La construction des besoins. Le besoin métiers, le pilotage par les tests métiers, les scénarios (Users Stories, ATDD, BDD). Les cérémonies Agiles. Les objectifs et le déroulement (Planning Meeting, Daily Standup, Review et Rétrospective... ). Comment produire de manière ludique des estimations sur la complexité des fonctionnalités à développer? Le Planning Poker. Les avantages. Formation travail en équipe agile development. Estimation des "Users Stories" (Planning Poker, Wall planning). Scrum From Hell (le point journalier de l'équipe). Rétrospective: identification des freins de progression et axes d'amélioration. Le management de l'équipe Agile Motiver efficacement au plus près des opérations. Les compétences et l'implication des ressources. Comment accompagner ses équipes vers l'autonomie? Savoir définir les destinataires des informations et les moyens associés.

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Ouvert à tout type de profil et de fonctions dans l'entreprise, ce cours est extrêmement vivant et respecte la philosophie Agile sur la base de mises en situation via des serious game, Ceux-ci peuvent amener le formateur à adapter son discours ou même le fil des échanges par rapport aux besoins exprimés par les participants. Les parties théoriques sont des préliminaires aux différents ateliers.

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Testez-vous! Programme détaillé Agile: rappel des notions Manifeste Agile Pourquoi devenir Agile?

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Utiliser la facilitation graphique S'initier à la facilitation graphique avec la distinction entre le différé et le temps réel. Apprendre la grammaire visuelle et les techniques de représentation rapide. Gérer l'espace, le « stockage de l'information » et la gestion du temps. Atelier: Réaliser un compte rendu visuel d'une conversation en mode « Scribing ». Mettre en place l'amélioration continue Le Lean Management. La recherche des causes apparentes. La recherche des causes profondes. L'identification de solutions avec les 5 pourquoi. Atelier: Identifier les causes profondes d'un problème. Apprendre à négocier Comprendre les enjeux d'une négociation. Savoir vendre une idée. Utiliser la technique DESC. Résoudre un conflit. Atelier: Négocier un changement dans l'équipe. Bibliographie Synthèse de la formation & évaluation Remise du support au format PDF Une première expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus. Programme de formation Travailler en équipe Agile - Présentiel. Cette formation s'adresse aux Coachs, Chefs de projets, Directeurs de projets, Équipiers de projets Agiles, Facilitateurs, Formateurs, Managers, Product Owners, Responsables Innovation, Responsables Marketing, Responsables Méthodes, Responsables Produits, Scrum Masters, et plus généralement toutes personnes impliquées et intéressées par l'agilité, l'innovation et l'intelligence collective.

Niveau requis Disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux Agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés. Public concerné Directeurs, chefs de projets, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs. Programme Vue d'ensemble A la différence d'une équipe qui travaille selon une approche dite "traditionnelle" dans laquelle il y a une séparation claire des rôles et responsabilités, un projet Agile est avant tout un travail d'équipe. Pour renforcer la prise de conscience de la dimension collective induite par un projet Agile, chaque membre de l'équipe doit comprendre l'organisation mise en oeuvre et savoir appréhender son rôle au sein de l'équipe. Formation travail en équipe agile canada. Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires qui leur permettront d'être à même de s'intégrer dans un mode de fonctionnement Agile. Jour 1 Quelques rappels sur l'Agilité Origine et Manifeste Scrum et autres frameworks Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif) Ateliers: Le jeu des pièces L'usine à Post-it Cartes révision Scrum Une équipe Agile Les différentes étapes de constitution d'une équipe Identifier les dysfonctionnements Equipe " auto-organis ée": Concepts Création et cohésion Collaboration et organisation Problèmes, décisions et conflits Innovation et créativité La communication Définition et modèles Communication et Agilité Bonnes pratiques Communication non-violente Pour aller plus loin...

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