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A l'occasion de sa conférence annuelle la NRF (National Retail Fondation) dressait le bilan des tendances dans le secteur du Retail pour les prochaines années, mettant en avant l'omnicanal comme l'un des principaux investissements des entreprises. L'un des enjeux réside donc dans la capacité à se lancer dans des programmes globaux impliquant une refonte du système d'information, des stratégies, de l'aménagement des espaces et de repenser le parcours client. Améliorer le parcours client en magasin grâce à l’affichage dynamique. Les stratégies omnicanal reposent en partie sur la compréhension et l'analyse du parcours client, ce qui reste encore peu exploité dans les groupes de distributions, à cause des coûts et autres ressources nécessaires. Il s'agit pourtant d'une réponse idéale quant à la question de l'amélioration de l'expérience client. C'est aussi devenu une nécessité d'analyse continue pour favoriser la compréhension des parcours consommateurs qui deviennent de plus en plus complexes et personnalisés. Après plusieurs années de lacunes sur l'analyse du parcours client en magasin et de la compréhension des modes de consommations, les choses semblent toutefois évoluer dans le bon sens.

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C'est le « clic & collect ». Le client gagne en délais de livraison, l'enseigne fluidifie son trafic sur le point de vente. Toutes ces options témoignent des directions multiples qui existent aujourd'hui pour les marques. Internet est un vecteur d'information, d'achat, mais aussi d'action: une visite en ligne peut déclencher une visite en boutique! Tous les canaux doivent ainsi être maillés entre eux, de manière totalement invisible pour le consommateur. Il ne doit pas se heurter à un site internet qui n'est pas à jour et contredit les informations du point de vente. Tant les politiques marketings que les informations de prix ou les services associés doivent désormais être unifiés. L'enrichissement de l'expérience client sur le lieu de vente Le point de vente évolue avec cette nécessaire prise en compte du canal internet. Comment (bien) modéliser un parcours client ? - Expérience clients Live by KPAM. Aujourd'hui, le magasin est connecté et digitalisé, pour améliorer toujours plus le parcours client. Il doit découvrir une véritable expérience en se rendant dans un magasin physique.

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Qu'il agisse par besoin ou par plaisir, le consommateur a de plus en plus de possibilités de parcours d'achat: full digital, full store, ROPO, showrooming etc… Pourtant, le point de vente physique est loin d'être en fin de vie. Il doit cependant se réinventer pour répondre aux contraintes imposées par les nouveaux comportements d'achat et enrichir l'expérience client en magasin. Qu'ils soient réels ou perçus, les points de frictions et de ruptures dans le parcours in store sont des freins à l'acte d'achat en point de vente et contribuent à la désertion du canal d'achat offline. Ils peuvent aussi être à l'origine de l'abandon de la marque jusque dans son canal online (notamment pour les parcours d'achat type " showrooming "). Les retailers l'ont bien compris et tous redoublent de vigilance pour pérenniser leur activité. Parcours client magasin avec. Les gestionnaires cherchent à enrichir ce parcours et à redonner un valeur émotionnelle au passage en magasin. À la clef: une meilleure note de perception de la marque et une meilleure profitabilité du magasin.

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Les différentes étapes du parcours d'achat Le parcours d'achat est un processus où le consommateur peut se perdre rapidement, et par conséquent abandonner. Il se décline en 3 phases, qui contiennent chacune leurs propres caractéristiques. Il s'agit de: la prise de conscience et la recherche de l'information; la considération et la comparaison des offres; la prise de décision. Il faut noter que chacune des phases est indépendante l'une de l'autre. De plus, la durée est très variable en fonction du secteur d'activité et du profil du consommateur. Étape 1 du parcours d'achat: La prise de conscience et la recherche d'information Cette première phase du parcours d'achat est le moment où le consommateur prend conscience qu'il a besoin d'un produit ou service. Ensuite, il l'identifie et commence à collecter des informations. Parcours client magasin 2019. En effet, à ce niveau, il ne dispose pas encore des éléments nécessaires dont il a besoin avant de passer à l'acte d'achat. D'ailleurs, 95% des clients émettant une intention d'achat font des recherches avant la prise de décision.

Enfin, peu de magasins ont véritablement intégrés la problématique du temps d'attente à leur gestion du client. Au mieux, celui-ci dispose d'un ticket numéroté comme à la poissonnerie et attend son tour en consultant une tablette. Parcours client magasin site. Au pire, comme chez le médecin, il se contente de magazines… Une vraie lacune à combler car ce temps d'attente peut servir à inciter les consommateurs à découvrir de nouvelles offres de produits et services. Quelle stratégie gagnante poursuivre? Il faut mettre à disposition des consommateurs des bornes, des écrans tactiles, et des tablettes pour les responsabiliser et leur apporter de l'autonomie; Il faut redonner au vendeur sa place centrale et développant le relationnel et en le plaçant comme expert, avec une forte valeur ajoutée; Il faut penser à l'après achat et prolonger la visite en magasin: les dispositifs de fidélité sont toujours aussi efficaces pour tisser une relation durable. Internet, et plus globalement les outils numériques, permettent de générer du trafic, mais ils sont aussi utiles pour améliorer la rétention.

Aussi, sachez que le marketing olfactif peut vous aider à vendre. En effet, les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux odeurs qui se dégagent d'un magasin. Vous pouvez choisir des parfums qui évoquent votre secteur d'activité. Par exemple, les boutiques de luxe diffusent souvent des effluves de cuir et de fleur d'oranger. Ou alors, proposez des senteurs originales, vous démarquant des autres enseignes du même secteur d'activité. Si vous avez des alcôves par gammes de produits, vous pouvez opter pour des musiques et des senteurs différentes pour chacune d'entre elles. · Favoriser les achats avec la PLV La publicité sur le lieu de vente (PLV), c'est l'ensemble de vos supports de communication présents dans votre magasin visant à capter l'attention et à booster les ventes. Les présentoirs notamment permettent la théâtralisation de votre magasin, en mettant en avant certains de vos produits phares et la marque associée. La publicité sur le lieu de vente peut véritablement favoriser l'achat de produits en générant des achats impulsifs.

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