Le premier lien que l'on puisse faire est que les TMS sont une conséquence des RPS et vis-versa. TMS et RPS : L’approche Ergodyn ® « Ergonomie Dynamique ®» – gxg consulting. Effectivement une personne atteinte de douleurs chroniques reconnues comme TMS sera susceptible de développer un état dépressif due à son incapacité à réaliser son travail. Tous comme un salarié soumis à un stress permanent pourra développer des maladies cardiovasculaires. Les démarche de prévention des RPS comme des TMS doivent être globales et collectives pour être efficaces et inscrites dans le temps. Notre équipe d'ergonomes à Carpentras et Marseille, est spécialisée dans les démarches de prévention saura vous accompagner, contactez-nous!
Toutes ces considérations déjà complexes en ce qui concerne les TMS deviennent encore plus compliquées lors de la prise en compte des RPS. De nouveaux acteurs, outils, réglementations, normes... entrent en ligne de compte. Découvrir le dossier complet Ressources ergonomiques Copyright 2018 - Maquette réalisée par - tous droits réservés Retour en haut
Il est primordial de ne pas privilégier la prévention des TMS et des RPS au détriment de la promotion de la QVT. Cette attitude reviendrait à considérer le verre à moitié vide. S'engager dans la lutte contre les TMS et des RPS ne signifie pas qu'il y a de graves problèmes dans l'entreprise ou que le DRH ou le CHSCT se focalisent sur les aspects négatifs de l'organisation. Mais s'engager dans le développement de la QVT ne veut pas dire pour autant que les conditions de travail sont déjà globalement bonnes et qu'il s'agit simplement de les améliorer pour attirer ou retenir les « talents ». Rps et tms sa. Un plan d'actions en matière de QVT ne doit pas occulter les situations à risques et devant appeler une réflexion de fond sur les maux générés par le travail. Lutter contre les TMS et RPS va améliorer la santé des salariés et réduire les arrêts de travail mais cela ne va pas obligatoirement avoir un effet positif sur la motivation et l'engagement de ces derniers. En faisant une analogie avec la médecine, on pourrait dire que ne pas dépister la maladie ou se borner à soigner les symptômes sans s'attaquer au mal n'aura que peu d'effet… et conduira très probablement le patient à la mort.
La démarche Ergonomie Dynamique® créée par Gilles Galichet est née du constat dans les entreprises de l'explosion des troubles musculo-squelettiques ( TMS) et du développement des risques psycho-sociaux ( RPS). Il s'agit de la voie de réconciliation entre la nécessaire recherche de performance, la préservation de la santé, le développement d'une agilité et d'une autonomie des employés. La démarche Ergonomie Dynamique® évite l'écueil des solutions conventionnelles qui sont pour la plupart incomplètes, économiquement incompatibles, peu pratiques et souvent refusées par les bénéficiaires eux-mêmes. Rps et tms portal. La démarche Ergonomie Dynamique® apporte des solutions pragmatiques efficaces et globales aux situations agissant sur la suppression des risques de TMS et RPS pour les individus et sur l'amélioration de la performance de l'entreprise. Pour l'individu: Il modifie leur conscience par rapport à leurs capacités fonctionnelles Il rééduque leur adaptabilité au travail pour qu'ils soient en mesure de s'auto ajuster devant chaque situation de travail rencontrée Il donne la possibilité à chacun d'être acteur et au centre de l'amélioration de ses conditions de travail.
skytimetravel.net, 2024