9) Système de rémunération (net) Responsable commerciale: 2900€ Chargés de clientèles: 1900€ Assistants accueil: 1400€ Primes d'ancienneté plus le treizième mois. 10) Politique de recrutement La Banque exerce une politique de recrutement offensive car elle privilégie les jeunes de la région. ] II- Diagnostic partiel de l'Unité Commerciale J'ai réalisé au total 9 études: - Mini étude de marché - Etude du porte feuille produits et clients - Entretien - Analyse SWOT - Prévision des ventes pour un produit - Etude de la concurrence - Indices internes et externes - Diagramme d'Hishikawa - Tableau de bord I. 1) Mini étude de marché Analyse de l'Offre: La banque populaire se situe au second réseau bancaire en France avec 23, 1% de parts de marché, elle talonne le Crédit Mutuel et se place devant le crédit agricole qui lui possède 20 à 22% de parts de marché. PDUC La Halle aux Chaussures, Partie 2 - Dissertation - Romain Gardrat. Le leader est la Société Générale avec 30% de parts de marché. ]
Si la demande reste sensible au problème de la malbouffe ilsembale que la tendance snacking( grignotage) en période de crise ait un aspect favorable sur nos ventes 3- Sur ce marché, qui sont les offreurs? Ce sont Flunch, la brioche dorée pizza del arte et surtout Mac donald's (montrer visuel) La différence principale entre Quick et Mc donald se situe dans les prix pratiqués. Avec les autres offreurs elle se situe en ce qui concerne les méthodes de vente etla prestation proposée qui reprend d'avantage les codes de la restauration classique. 5 idées de PROJET pour le PDUC ! AIDE BTS MUC - YouTube. Ainsi il apparait que Quick s'est imposé comme un des leaders de la restauration rapide mais cette analyse rappelle que l'enseigne semble rencontrer quelques difficultés notamment en ce qui concerne la qualité des produits. Voilà pourquoi un diagnostic de l'unité commerciale est à réaliser. 4-Pour réaliser undiagnostic même partiel, il est nécessaire de disposer d'informations qui une fois collectées seront triées et analysées. Pour obtenir ces informations j'ai utilisé différentes sources dont la liste exhaustive est indiquée dans mon dossier.
La problématique est impérativement la Jacquot: Comment dynamiseur les ventes de la gamme Studio? Vous remarquerez que nous avons divisé nos exemples hypothétiques pour les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces basées sur les quatre perspectives Balanced Scorecard. Le magasin est mal placée et l`étudiant se demande quelles actions May être menées pour développer la notoriété et la visibilité du point de vente? Ce n`est qu`après les avoir analysées que le groupe pourrait prendre des décisions et suivre des stratégies économiques et de marketing qui lui permettront de ne pas baisser ou se maintenir en termes de rentabilité. Exemple pduc 2018 question. Bonjour je fait mon PDUC dans un magasin de jouet, je voudrais savoir si vous aviez un exemple concernant ce domaine svp? Bonjour, je suis Actualidad Recommandaction dans un centre de formation en alternance spécialisé dans le commerce. Il faut impérativement trouver une solution pour dynamiseur l`offre et changer la façon de promouvoir ces produits….
Dissertation: PDUC La Halle aux Chaussures, Partie 2. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 19 Avril 2018 • Dissertation • 1 008 Mots (5 Pages) • 1 385 Vues Page 1 sur 5 I LES PRÉCONISATIONS ET LE CHOIX DE LA PRÉCONISATION A) Les préconisations et leurs objectifs Le diagnostic effectué précédemment a démontré une nécessité de développer la clientèle du magasin et du Groupe. Exemple pduc 2018 senigallia. Pour cela, deux solutions ont été envisagées: Le lancement d'une gamme de chaussures grandes tailles pour homme: Il s'agira ici de répondre à une demande de plus en plus importante, qui va nous différencier de la concurrence tout en augmentant le CA du réseau et de l'unité. Cette préconisation concernera aussi bien notre magasin que les autres magasins La Halle. La communication sera également un aspect important pour faire connaître cette nouvelle gamme aux clients concernés. Cette dernière se fera donc par le biais de publicités sur les réseaux sociaux et des annonces sur les radios nationales les plus écoutées..
Le réseau téléphonique permet: – de contacter les vendeurs pour obtenir desinformations sur des produits ou bien d'être averti lorsqu'un vendeur est demandé à l'accueil. – aux clients de contacter directement l'UC via les hôtesses d'accueil pour avoir des nctionnalités des différents logiciels utilisés: |Nom du logiciel |Acteurs |Principales fonctions ||AS 400 |Toute l'équipe commerciale: |- Encaissement des ventes | | |-directeur – chef des ventes |- consultation du stock en temps réel | | |- vendeurs – magasinier (SAV) |…
HSBC représente 15% de parts de marché. Une alliance Banque Populaire et Caisse d'épargne est en pour parler; elle se trouve au troisième réseau bancaire avec 19% de parts de marché. Analyse de la Demande: Analyse de l'environnement: I. 2) Analyse SWOT Diagnostic Interne Diagnostic Externe En conclusion, j'ai retenu trois idées de projet: Projet 1: Mettre en place une plateforme téléphonique en dehors de l'agence qui répartirait les appels dans les différentes Banque populaire de la ville. 6) Le plan de Marchéage I. Projet de développement d'unité commerciale (PDUC) : Banque Populaire. 7) Agencement de l'Unité Commerciale La Banque populaire Toulouse Alsace est répartie sur 7 niveaux: Au sous sol se trouve la salle des coffres ainsi que la réserve, au rez de chaussé on trouve l'accueil, les caisses et le standard, au second, troisième, quatrième et cinquième niveau ce trouvent les différents bureaux. 8) La structure hiérarchique Directeur de groupe Directeur d'agence qui s'occupe principalement des chargés clientèles professionnels Sous directeur d'agence qui lui s'occupe des chargés clientèles particuliers Responsable commerciale qui prend en charges 9 personnes.
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