2/ Les études de faisabilité Etude de marché, financement, trésorerie, localisation, analyse de la concurrence. 3/ Business Plan La réalisation du business plan ou du plan d'affaires (comment developper mon affaire? ). Ne pas confondre avec business model. Entrepreneuriat et management de projet cours bitcoin. 4/ La recherche de partenaires Travailler en réseau, partenaires, commerce associé, commerce intégré, indépendance, associations, banques. 5/ Les démarches administratives Le statut: création de société, KBIS, formalités diverses et variées. Le rôle de l'entrepreneur Le rôle de l'entrepreneur n'est pas (seulement) d'apporter du capital ou du travail. Comme dit Schumpeter, l'entrepreneur prend le risque de l'innovation en proposant de nouveaux produits (la destruction créatrice devient moteur de l'économie). La démarche du manager Le plus souvent, le manager est un cadre dirigeant, qui est salarié, qui a la confiance de l'entrepreneur et/ou des actionnaires. Alors que l'entrepreneur « ose », le manager « gère ». Il bénéficie d'une délégation de pouvoirs considérables pour engager la société dans des opérations stratégiques.
Programme 1ère année ( M1), Semestre 1 - 258h (180h CM + 78h TD), 30 ECTS UEF 1 (coef. 1) (20 ECTS) 3 matières obligatoires Stratégie I: outils d'analyse (CM: 36h et TD: 15h) – 7 ECTS Action managériale (CM: 36h et TD: 15h) – 7 ECTS Contrôle de gestion et finance d'entreprise (CM: 36h et TD: 15h) – 6 ECTS UEC 1 (coef. 1) (10 ECTS) 3 matières obligatoires Études et recherche en gestion (analyse des données) (CM: 36h et TD: 15h) – 5 ECTS Introduction générale au droit (CM: 36h) – 3 ECTS Anglais (TD: 18h) – 2 ECTS 1ère année ( M1), Semestre 2 - 210h (162h CM + 48h TD), 30 ECTS UEF 2 (coef. Consultante En Entrepreneuriat Et Coach Certifiée Donne Cours En Leadership Et Management De Projets. 1) (20 ECTS) 4 matières obligatoires Stratégie II: grandes orientations stratégiques et entrepreneuriat (CM: 36h et TD: 15h) – 7 ECTS Stratégie financière et finance de marché (CM: 36h) – 5 ECTS Conseil en organisation et structure (CM: 18h) – 3 ECTS Projet collectif de recherche en gestion (TD: 15h) – 5 ECTS UEC 2 (coef. 1) (10 ECTS) Fiscalité de l'entreprise (CM: 36h) – 4 ECTS Management de projet et création de valeur (CM: 18h) – 2 ECTS Comportement entrepreneurial (CM: 18h) – 2 ECTS Total 1ère année de Master: volume horaire total: 468h (342h cours + 126h TD); ECTS: 60.
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Stage Rapport d'analyse d'un projet professionnel Étudiant titulaire d'un Master 1 en Economie et Gestion ou inscrit dans une école d'ingénieur ou ayant validé un diplôme d'une formation équivalente de niveau bac +4, soit 240 ECTS. Dépôt de candidature en ligne sur eCandidat avant le 9 juin 2015 * les candidats dont les dossiers seront retenus, seront convoqués le 1 juillet 2015 pour un entretien oral. * Date de rentrée: 7 septembre 2015 Le titulaire du Master 2 MANAGEMENT DE PROJETS des PME -PMI peut prétendre aux métiers suivants (liste non exhaustive): Assistant chef de projet développement Assistant au chef de programme Assistant ingénieur avant-vente Assistant de projet immobilier Assistant ingénieur PCA (Plan de Continuité Activités) Informations complémentaires L'évaluation est réalisée par U. E. et prendra la forme d'un rapport d'étude à rendre à l'enseignant principal. Entrepreneuriat et management de projet cours paris. Le stage fait l'objet d'un mémoire rapport d'analyse portant sur un sujet précis et significatif des outils et méthodes de gestion de projet applicables en entreprise.
Niveau d'entrée: Bac +3 Attendus: 1. Conditions d'accès au Master MSE 1ère année: - Être titulaire d'une Licence 3 en sciences de gestion, sciences économiques, droit privé, A. E. S. ou de diplômes des grandes écoles de commerce, d'ingénieurs ou de l'IEP de Paris. 2.
Être un manager revient donc à remplir plusieurs rôles. Ce dernier doit prendre en considération les intérêts de chacune des différentes parties. L'importance du management en entreprise Dans le milieu professionnel, le management influe toujours sur les résultats d'entreprise. Il ne faudrait pas oublier que sans un bon pilotage, aucune société ne saurait perdurer. Le management permet de fixer des objectifs à la fois opérationnels et stratégiques. Entrepreneuriat et management de projet cours la. Le choix des moyens, la mise en œuvre de ces moyens, le contrôle des résultats et la régulation qui devra s'ensuivre font partie des principales caractéristiques du management. C'est le manager qui doit décider des activités et opérations à mettre en place pour assurer la vente de produits et/ou services. C'est également le manager qui doit veiller à ce que l'entreprise propose sans cesse de la valeur aux consommateurs. Si l'entreprise n'est pas bien managée, il sera difficile (voire impossible même) qu'elle puisse faire face aux défis qui se présenteront à elle.
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