CENTRAIDER vous propose l'arbre à problème. L'arbre à problème est un outil pédagogique adaptable à toutes les thématiques. Principe: identifier les causes et conséquences d'un phénomène. Il s'agit d'énoncer un problème central puis d'identifier ses causes et ses conséquences, centrales et secondaires, en les schématisant par un arbre (les racines et les branches). Il est possible de proposer des solutions à partir de cette schématisation. Il rend visuellement plus compréhensible un phénomène ainsi que ses tenants et aboutissants. Pour plus d'informations, rendez-vous sur cette fiche technique.
Origine de la méthode REFLECT et de l'Arbre à problèmes L'Arbre à problèmes est un des outils de la méthode REFLECT qui est le plus utilisé au sein des groupes d'alpha pop. REFLECT est l'acronyme de « REgenerated Freirean Literacy through Empowering Community Techniques »; Traduction: Alphabétisation freirienne régénérée à travers les techniques de renforcement des capacités et pouvoirs des communautés. Cette approche globale et innovante vise le renforcement des communautés dans une perspective de changement social. Elle combine les théories de Paulo Freire à des approches participatives. Cette approche vise à favoriser un changement social et un apprentissage au sein d'un espace démocratique de débat et de dialogue. Cela se fait généralement au sein d'un groupe communautaire mais peut être utile dans tout autre contexte collectif. Ces outils d'animation visent à concrétiser des situations et raisonnements afin de mieux comprendre une situation précise. Par exemple, l'outil « Fleuve de vie » aide à mieux classer et s'approprier un échéancier et les différentes tâches à accomplir ou accomplies dans un projet (Planification de projet, bilan annuel, etc. ) À l'aide des mots-clés des participants, d'images ou de dessins, on construit le fil du temps, ses étapes et réalisations.
Ce diaporama a bien été signalé. Plus De Contenu Connexe Les utilisateurs ont également aimé Outils: l'arbre à problèmes 1. Arbre des problèmes, arbre des objectifs 2. Problème Les activités humaines provoquent la colonisation des littoraux par des espèces exotiques invasives 3. Conséquences Occupation de l'espace par les espèces exotiques Introduction d'agents pathogènes ou de parasites 4. Disparition des espèces indigènes Diminution de la ressource halieutique 5. Causes Création d'une jonction entre bassins Canaux de Suez, de Panama Transport maritime Eaux de ballast Encrassement des coques Mariculture Aquariophilie Pêche récréative (appâts vivants) 6. 7. Objectif Préserver l'équilibre des écosystèmes 8. 9. X 10. 11. Leviers d'action Diminution des contaminations par transport maritime 12. 13. Vidange des ballasts en pleine mer Stérilisation des ballasts Traitement dans les ports 14. 15. Revêtements spéciaux Nettoyage des coques en cale sèche 16. 17. Sensibilisation et éducation 18.
Message d'erreur Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /home/clients/b8fdb27fb8fce67f8d8a329acac570f5/sbm/includes/). Mode d'emploi 1. Introduction L'arbre de problèmes est un des éléments de base en gestion de projets qui se destinent à créer des solutions dans des contextes sociaux et environnementaux. C'est un outil d'analyse initiale qui fait partie d'une chaîne de réflexion et définition de projets. De plus c'est un excellent outil de communication lors de la préparation des documents qui seront présentés aux diverses parties prenantes, dont les potentiels bailleurs de fonds des projets. Son origine remonte aux années soixante, lorsque la Banque mondiale avait proposé une forme de présentation des demandes de fonds qui lui étaient soumises dans le but de financer des pro-jets de coopération internationale. Ces outils ont été intégrés dans une méthodologie « Gestion du cycle de projet » utilisée jusqu'à aujourd'hui par de nombreuses organisations d'entraide.
Cet outil a été construit en s'appuyant sur le guide déployé par l'Office de coopération EuropAid, de la Commission européenne ( Méthodes de l'aide, Lignes directrices, Gestion du Cycle de projets – PCM Guidelines de 2004). L'arbre de problèmes, ainsi que l'arbre des objectifs sont les deux principaux outils de la question " POURQUOI? " du canevas de Social Business Models. Le « pourquoi » peut autant être un problème détecté dans le contexte défini, qu'une opportunité qui n'a pas encore été explorée et satisfaite, que ce soit par manque de créativité, d'innovation ou par manque de ressources adéquates. Penser au « pourquoi » implique aussi penser au « parce que », c'est-à-dire aux objectifs à atteindre, aux impacts à provoquer, seul ou en partenariat, en tenant compte d'autres éléments du contexte social. Le plus grand avantage de ce processus de réflexion est la répartition des éléments en trois grand niveaux, qui se lient intimement avec trois niveaux d'objectifs, incitant à considérer aussi trois niveaux de publics, mais tout aussi importants les uns que les autres.
19. Réglementation, C ode de conduite pour une pêche responsable de la FAO 20. Effets attendus 21. 22. Moins d'espèces invasives observées 23. 24. Moins de maladies 25. 26. Meilleure survie des espèces indigènes 27. 28. Maintien de l'activité économique (pêche, tourisme) 29. Voies et vecteurs – comment les espèces marines sont-elles introduites? Les Introductions involontaires sont celles où les espèces s'introduisent dans de nouvelles zones en « auto-stoppeurs » ou en « passagers clandestins », dans des échanges commerciaux, des voyages et des transports. Ceci inclut les principales causes d'introduction liées aux transports maritimes de longue distance: – Transfert des eaux de ballast, surtout associé aux gros navires; – Encrassement des coques, lié aux gros navires, mais aussi aux yachts et aux plus petites embarcations Les introductions involontaires, même sur de plus courtes distances, peuvent aussi être dues à de nombreuses autres activités. Elles peuvent être le résultat d'introductions volontaires.
Elle se compose comme suit: Au rez-... 439 000 5 1 290 m² Immeuble à appartements à vendre Ixelles Très bonne situation, Quartier place du Luxembourg et des Institutions Européennes, Immeuble rapport d'environ 430m², se compose de 5 unités de logements louées... 1 860 000 1 890 000 7 6 430 m² Immeuble à appartements à vendre Bruxelles Quartier Dansaert - Ensemble d'immeubles de +/- 365m² (Avant et arrière) - Garage + cour.
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79. Cette petite annonce a été vue: 23759 fois Vendredi 11 avril 2008 par le propriétaire: user6217 +390 32. 92. 59. 63. 61 ou +390 (0)8. 18. 04. 33 Répondre - Envoyer à un ami Propose à vendre Immeuble 3 000 m2 Italie - 80014 - NAPOLI (CAMPANIA) Négocier le prix de cette petite annonce Propose à vendre Immeuble, libre le mardi 01 janvier 2008: prix à discuter. Surface: 3 000 m2. Plus d'informations en Italien... Cette petite annonce a été vue: 18759 fois
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