Elle quitte l'entreprise en 2002 pour la direction générale adjointe de Dassault. Six ans plus tard, elle retourne dans le groupe d'agroalimentaire pour prendre la tête des ressources humaines. Sensible à la santé psychologique des salariés, Muriel Pénicaud a co-signé en 2010 avec Henri Lachmann et Christian Larose le rapport sur « le bien-être et l'efficacité au travail », dans lequel figurent 10 propositions pour l'amélioration des conditions de travail en entreprise. Delphine Ernotte-Cunci, directrice générale adjointe, France Télécom-Orange Delphine Ernotte-Cunci est la directrice générale adjointe de France Télécom-Orange. Femme du 40 dollar. - France Télécom-Orange Diplômée de l'Ecole Centrale de Paris, Delphine Ernotte-Cunci débute sa carrière chez France Télécom-Orange en 1989 comme analyste financier. A partir de 2000, elle occupe le poste de directrice des boutiques de Paris. Six ans plus tard, après avoir été nommée directrice régionale centre Val de Loire en 2004, elle prend la direction de la communication commerciale et du sponsoring France.
STMicroelectronics, ArcelorMittal n'ont que très peu de femmes dans leur encadrement et aucune dans leur comité exécutif. Néanmoins, une entreprise comme Michelin, dont les cadres ne sont que peu féminisés, compte plusieurs femmes dans son comité exécutif. → À LIRE. Cinquante ans de lois pour l'égalité professionnelle Les entreprises du luxe comptent davantage de femmes. Il peut néanmoins subsister un seuil invisible les empêchant d'accéder aux fonctions de direction. Femme du 40 cm. Hermès, qui compte 62% de femmes dans ses cadres, n'en compte qu'une seule parmi les huit membres du comité exécutif. Ce mauvais taux lui vaut de remporter le « prix citron du plafond de verre », décerné par l'étude Skema. Les performances boursières plus élevées des entreprises féminisées « Investir sur des entreprises féminisées, cela fait gagner de l'argent », plaide pourtant Michel Ferrary, qui a comparé les performances boursières d'entreprises dont l'encadrement est mixte (créant un indice, le gender equality index) et celles dont l'encadrement est le moins mixte ( male index).
Maintenant la solitude me pèse prête à refaire ma vie avec une personne sérieuse, et qui serait un bon modèle pour mon fils donc si vous avez un enfant et aucune contrainte derrière (garde d'un weekend sur deux ou autres).
La Seconde Guerre mondiale est de toute évidence un marqueur sombre de l'Histoire qui n'a pas son pareil. Au cœur de cette période de crise internationale, la mode subit elle aussi une mise au garde à vous. Les moyens manquent, les maisons de couture n'ont d'autres choix que de fermer leurs portes, et les tenues deviennent réglementées, mais le style fait de la résistance. Ce temps de crise vestimentaire est déjoué par l'ingéniosité des "femmes de l'arrière" – on les désigne ainsi en opposition à celles et ceux appelés au front pendant la guerre – et des icônes de l'époque. Dans les années 40 la mode survit, avant de connaître le boom du prêt-à-porter une décennie plus tard. 1 / 12 Le style des années 40 Si le rôle des femmes pendant la guerre mondiale est placé au second plan, la mode refuse de se faire muette. Femme de 40 à 50 ans cherche homme en France. Seulement, dans la France des années 40, les tenues sont réglementées. Suivant le dress code, la jupe droite à hauteur du genou est de rigueur tandis que le style évasé est à proscrire.
Et de deux. Après Sodexo, dirigé par Sophie Bellon, une autre entreprise cotée au CAC 40 a désigné une femme pour assurer sa présidence. Le groupe Legrand, un des leaders mondiaux des produits et systèmes pour infrastructures électriques, a choisi l'Espagnole Angeles Garcia-Poveda pour succéder à Gilles Schnepp, à partir du 1 er juillet prochain. La direction générale du groupe basé à Limoges continuera d'être assurée par Benoît Coquart. La nomination d'Angeles Garcia-Poveda fait figure de cache-misère quant à la représentation des femmes dans les instances de direction d'entreprises du CAC 40. Femmes des années 40. Celle-ci ne progresse que peu, comme le révèle une étude menée par l'observatoire de l'école de commerce Skema, sur la féminisation des entreprises. Son point positif est le fruit de la loi Copé-Zimmermann, votée en 2011, qui a contraint les entreprises moyennes ou grandes à féminiser leur conseil d'administration à hauteur de 40%. La plupart des entreprises du CAC 40 dépassent légèrement ce seuil.
Le rôle des actionnaires S'il se dit optimiste, le chercheur Michel Ferrary garde en tête le faible nombre de présidentes de conseil – neuf sur les 120 sociétés du SBF 120, en septembre 2021 – malgré une féminisation record des conseils… « Dans les comex, il faudra veiller à ce que les femmes ne tiennent pas uniquement des fonctions support, préconise Floriane de Saint Pierre. C'est en occupant des fonctions business qu'elles pourront se retrouver sur des plans de succession. » Et « c'est au niveau des actionnaires que cela se passe », appuie Carol Lambert. Femme du 4 octobre. Elle salue « la position du ministre de l'économie Bruno Le Maire qui fait le choix, de manière publique, de privilégier une femme à compétences égales », à la direction générale d'Orange, dont l'État est l'un des principaux actionnaires. Pour faire émerger des femmes dirigeantes, la responsable Éthique et gouvernance de Deloitte avance une priorité: faire en sorte « que les chasseurs de têtes soumettent autant de candidatures féminines que masculines pour chaque poste ».
skytimetravel.net, 2024