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Souvent, on constate que les usagers et les salariés, présents sur terrain sont davantage force de proposition et proposent des idées ingénieuses et pragmatiques. Celles-ci permettent de faire ressortir des axes distinctifs de la nouvelle structure. La fusion est également l'occasion de retravailler sa communication sur le territoire. L'évolution des nouvelles entités permettra de dégager de nouveaux axes de différenciation, qui donneront l'opportunité d'élargir le champ d'intervention de la nouvelle association. Si vous souhaitez en savoir plus sur l'élaboration d'une fusion d'association, découvrez notre webinar dédié aux différentes formes de regroupements d'associations! Une fusion association étant complexe, nos consultants en organisations et nos avocats et juristes en droit des associations vous accompagnent dans la conduite d'un projet de fusion.

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C'est à dire que l'association absorbante accepte de prendre à son compte, les dettes et le patrimoine de l'association absorbée (et/ou dissoute) avec l'accord des éventuelles créanciers. Il est établie et signe un traité de fusion document entre les associations contenant les actifs / passifs de l'association absorbée ainsi que les autres accords de fusion pour le transfert des tous les éléments constituants l'association. La procédure de fusion-absorption se déroule en deux étapes: Tout d'abord, il s'agit de déterminer quelle association absorbera l'autre et de s'assurer que les deux associations en question (absorbante et absorbée) ont des objets similaires; cette similitude justifiant par ailleurs la décision de fusion. Etape 1: cette étape concerne l'association absorbée: - Il faut réunir une assemblée générale extraordinaire afin de prendre la décision de dissolution pour fusion. C'est à dire que l'ordre du jour de l'assemblée sera: dissolution / fusion, presentation du projet de traité fusion, à l'issue de la réunion un Procès Verbal sera dressé.

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La loi ESS du 31 juillet 2014 a donné un cadre juridique sensiblement identique aux opérations de fusion, scission et apport partiel d'actif réalisées entre institutions sans but lucratif (ISBL) (association, fondation et fonds de dotation). S'agissant des associations, ce nouveau cadre juridique se matérialise par l'introduction dans la loi du 1 er juillet 1901 d'un article 9 bis et des articles 15-1 et suivants de son décret d'application. Sur le plan fiscal, plusieurs instructions datant du 13 juin 2014 sont venues sécuriser le cadre fiscal applicable. Néanmoins, il importe de mener une réflexion approfondie avant même d'envisager la mise en œuvre opérationnelle d'un cadre de restructuration. Comment distinguer ces trois types d'opérations? Comment, sur le plan opérationnel, mener à bien ces changements profonds dans l'intérêt des associations concernées? Revue de détails. Réflexions préalables indispensables Au-delà des conséquences juridiques et organisationnelles importantes que ces opérations de restructuration entre associations vont entraîner, il importe de noter qu'elles peuvent également conduire à des changements profonds notamment en matière de vision stratégique et de valeurs.

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Apport partiel d'actif Une telle opération de restructuration repose sur une volonté d'individualiser le transfert d'activités réalisé par une association apporteuse au bénéfice d'une ou de plusieurs autres bénéficiaires, à qui il conviendra de rattacher l'ensemble des moyens nécessaires pour la poursuite de celle(s)-ci. Le transfert de la propriété de ces moyens sera assuré au profit de la ou des structures bénéficiaires, déjà existantes ou créées « ex nihilo ». Contrairement aux opérations de fusion ou de scission, les membres de la structure apporteuse ne deviennent pas automatiquement membres de l'association bénéficiaire. Contreparties La fusion, scission ou apport partiel d'actif, est un contrat à titre onéreux, c'est-à-dire que chaque partie est en droit d'attendre une contrepartie de l'autre. L'existence de cette contrepartie est fondamentale sur le plan fiscal, car elle permet de distinguer ce type d'opération d'une libéralité classique (don) (Cour d'appel de Rouen, n°06/01917, 10 octobre 2007).

Colas AMBLARD, docteur en droit, avocat En savoir plus: Colas AMBLARD, « Restructuration: l'aménagement du régime fiscal », Institut ISBL mai 2018 Colas AMBLARD, « Fusion d'associations: valeur réelle ou valeur comptable? », Institut ISBL avril 2015

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