L'analyse du transfert et du contre-transfert est une des grandes dimensions du travail en supervision. Une des manières de l'aborder consiste en l'étude d'un phénomène découvert par le psychanalyste Harold Searles et assez peu connu des thérapeutes: les processus parallèles. Transfert et supervision : les processus parallèles. La notion de processus parallèle désigne le fait qu'il existe parfois une ressemblance, un parallélisme entre ce qui se joue entre le patient et son thérapeute d'une part, et entre le thérapeute et son superviseur d'autre part. Ce phénomène est souvent perçu et utilisé dans les supervisions mais sa théorisation reste souvent en arrière-plan. Voyons donc ensemble ce dont il s'agit dans cet article en nous appuyant notamment sur un ouvrage passionnant de Leon Grinberg: Qui a peur du (contre-) transfert? Les processus parallèles ou la supervision comme reflet Origine de la notion de processus parallèles En 1955, Harold Searles parle, dans The informational value of the supervisor's emotional experiences, d'un phénomène qu'il nomme processus de reflet (« reflection process »).
Le plus souvent les personnes sont coincées dans tes solutions toutes faites qui ne leur correspondent pas, au coach de les aider à dépasser ce blocage. – Les drivers, c'est-à-dire les cinq drivers de Taïbi Kahler: « sois parfait », « sois fort », « dépêche-toi », « fais plaisir » et « fais effort ». Ce sont des messages contraignants, c'est-à-dire qui viennent d'un proche de la personne. C'est une problématique identitaire forte, très inconfortable qui rend la personne vulnérable. – L'épiscénario, c'est ce que l'on provoque ou maintient chez l'autre pour ne pas le traiter chez soi. Suite à l'analyse de ces différents processus parallèles, Vincent Lenhardt dit: « Toutes les formes que peut prendre le processus parallèle et qui fait la gravité de cela. Pourquoi est-ce grave? Analyse Transactionnelle - Ellipsy : Centre de Formation Continue en Hypnose, PNL, Thérapies brèves, Massages du monde, Paris (75), Rouen (76). Si vous ne dénoncez pas le processus parallèle, vous donnez des conseils, vous traitez des symptômes comme un médecin qui traiterait un petit symptôme et qui ne traite pas le corps complet, il traite un petit analgésique, un petit traitement superficiel; je ne sors pas mon client, mon équipe ou l'organisation que j'accompagne de son homéostasie négative, c'est-à-dire la façon dont le système se maintient et continue de cuire dans son jus.
[... ] Le changement n'est ni simple ni confortable. On distingue le changement individuel, processus psychologique d'apprentissage du changement organisationnel, changement nécessaire dans une organisation. I Le changement Les 5 C du changement Les 5 C du changement sont les composantes indispensables dans un processus de changement, qu'il soit individuel ou collectif. Il y a tout d'abord la Crainte. ] En Analyse Transactionnelle, la transaction désigne l'unité fonctionnelle de communication aller- retour). Il existe trois types de transaction: - les transactions complémentaires (ou transactions parallèles) Le plus souvent, les transactions parallèles ne génèrent pas de conflit: dans cette situation, l'aller et le retour se font par la même voie et la réponse ne nécessite pas l'intervention d'un autre état du moi. (ex: A-A: Où sont les dossiers? Ils sont dans le premier tiroir du bureau On peut rencontrer neuf types de transactions complémentaires, représentées sur le schéma ci-contre. Le Scénario de Vie. ]
Les origines de l'Analyse Transactionnelle Eric Berne est né en 1910. Son père, D. Bernstein, était médecin, et sa mère, écrivain. Après avoir suivi des études de médecine et de chirurgie, il quitte le Canada pour les Etats-Unis et choisit de devenir citoyen américain. Il opte pour une spécialisation en psychiatrie. S'orientant vers la fonction de psychanalyste, ce titre lui est refusé par l'institut psychanalytique de San Francisco. Il mène et publie une réflexion critique sur la psychiatrie et la psychanalyse. Processus parallèle analyse transactionnelle et. Cela l'amène à pratiquer, dès 1946, la thérapie de groupe, En 1956, Berne décide de développer lui-même une nouvelle approche thérapeutique en dehors de la psychanalyse avec pour objectif de donner à ses patients les moyens de contrôler et d'apprécier le processus dans lequel ils sont entrés et de mettre ainsi la psychanalyse à la portée de tous. Le nom L'Analyse Transactionnelle ou AT est un outil simple et efficace pour comprendre les transactions, les jeux, les scénarios qui sous-tendent les relations humaines.
Ces changements s'opèrent tous deux en réponse à des modifications d'un environnement, à un nouveau contexte et nécessitent un accompagnement dans la mesure où chacun vit le changement de manière différente, avec plus ou moins de facilité. Chaque individu, de par son enfance, ses expériences de la vie, adoptera plus logiquement tel ou tel comportement face à un changement. Il est donc nécessaire pour chacun de comprendre ses réactions mais également d'essayer, par l'empathie, de comprendre celles des autres. [... ] [... ] - les transactions cachées (ou transactions à double fond). Processus parallèle analyse transactionnelle online. Deux messages sont émis en même temps: le message social (apparent) et le message psychologique (caché). La plupart du temps, dans ces transactions, le message le plus important est le message caché L'important n'est pas ce qui est dit mais ce que cela veut dire Pour le détecter, il est nécessaire de s'intéresser au ton employé, au contexte et d'être attentif aux gestes et expressions de son interlocuteur. Ex: A-A: Message social J'ai vu que tu avais affiché le nouveau planning Oui, effectivement Message caché Il était grand temps que tu l'affiches, on ne l'attendait plus!
Nous retrouvons dans la notion de répétition scénarique le parallèle avec celle de "compulsion de répétition" du cadre de référence psychanalytique. Si le scénario est « ma vie telle que je la prévois », il est clair cependant que beaucoup d'événements indépendants de ma volonté vont arriver. Processus parallèle analyse transactionnelle film. La manière dont je vais vivre cet événement va être marquée du sceau du scénario: l'Etat préempte mon terrain pour construire une autoroute? "C'est scandaleux" ou "Ça n'arrive qu'à moi, et puis on n'aurait jamais dû venir s'installer ici", etc. ou "C'est l'occasion que je cherchais pour vendre sans aucune démarche", "Je vais en avoir un bon prix"… À la lumière de ce concept, aller vers l'autonomie au sens A. T. et se libérer des aspects négatifs de son scénario: • Savoir dire non /mettre des limites • Etre conscient de son fonctionnement Se donner des Permissions pour changer des choses • Se libérer des messages restrictifs • Se donner des permissions • Etre conscient de son fonctionnement • Se permettre les sentiments authentiques • Satisfaire à ses propres besoins • Vivre dans l'ici et maintenant •...
À la décision cognitive s'ajoute également un vécu émotionnel, corporel et affectif. Il est possible de représenter la construction du scénario par un schéma comme suit que l'on appelle « matrice de scénario ». Voici une matrice de scénario telle que Claude Steiner (C. Steiner, Des scénarios et des hommes, EPI, 1984) la propose. Vous découvrez ainsi une première mise en pratique des États du moi. À noter: Il existe différents niveaux de gravité de l'aspect négatif du scénario: du niveau vital - la tragédie pure et dure de l'adolescent ou de l'adulte qui s'autodétruit par l'un des nombreux moyens à sa disposition, ou la femme battue par exemple - au niveau difficile à vivre mais où la vie n'est pas en jeu a priori: « l'incompétence affective » chronique, etc. Il y a également des scénarios très positifs: je rêve d'être un grand marin, je le deviens et j'en suis très heureux, j'ai vraiment le sentiment d'être et de faire ce pour quoi je suis là. Le scénario ne se construit pas seulement sur la base d'éléments reçus des parents, mais sur l'interprétation que l'enfant en a fait.
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