Ont été mobilisés autour de K-Ryole des acteurs pour financer les prototypes et gérer la R&D, l'équipe d'open innovation, des ergonomes et Bouygues Construction Matériel. Les bénéfices d'une collaboration avec un grand groupe ne sont plus à prouver pour Nicolas Duvaut. A l'avenir, "je validerai uniquement le développement d'un produit s'il n'y a pas une entreprise en soutien derrière", explique-t-il. "Notre technologie peut permettre le développement de nouveaux produits, mais on va identifier un ou deux projets à très forte valeur ajoutée afin de travailler avec un grand groupe dessus. " En tant que binôme lauréat du Prix David avec Goliath 2019, K-Ryole reçoit ainsi un Prêt RAISESHERPAS de 100 000€ à taux 0 sans garantie, bénéficie d'un accompagnement en stratégie de 6 mois par Bain & Company et sera intégré à la communauté RAISESHERPAS. La startup a également été récompensée par Mediatransports qui lui offre une campagne média d'une valeur de 100 000 € sur ses réseaux. Pour Bouygues Construction, ce prix valorise auprès de l'écosystème son agilité et le dynamisme de sa démarche d'open innovation.
La première table-ronde de la soirée avait pour objectif de débattre autour de la culture d'entreprise, en présence de Olivier Duha, co-fondateur de Webhelp, Romain Moulin, CEO de Exotec et Marguerite Berard, directrice des réseaux de BNP Paribas en France. Olivier Duha définit Webhelp comme une « startup de 50 000 collaborateurs, la plus grande du monde ». Selon lui, il y a effectivement un décalage culturel entre start-up et grand groupes car ces derniers ont tendance à perdre leur « founder's mentality », c'est-à-dire leur esprit entrepreneurial qui les poussait à prendre des risques et à aller vite. Par ailleurs, grand groupes et start-up n'ont pas la même notion du temps: « alors que le groupe n'a généralement pas de problème de timing, la start-up joue vraiment sa survie » a expliqué Romain Moulin. Lauréat du prix David avec Goliath avec Cdiscount en 2018, il a notamment salué leur rapidité dans leur processus de décision. Le conseil donné aux David par Romain Moulin: diversifier leur portefeuille et ne pas tout miser sur un seul Goliath, pour être sûr qu'au moins un des partenariats fonctionne.
le media indépendant du conseil en stratégie rechercher sur le site suggestions de recherche CMI 2022 BCG mckinsey 2023 kearney accenture bain wyman salaire Bain & Company s'est associé à la société d'investissement Raise pour lancer un nouveau prix récompensant l'open innovation. Le prix « David avec Goliath » valorisera la meilleure collaboration entre une start-up et un grand compte, que ce soit sous la forme d'une participation capitalistique, financière ou d'une collaboration sur un produit ou un service. Le gagnant du concours recevra un prêt de 100 000 euros à taux zéro ainsi qu'un accompagnement personnalisé par les consultants en stratégie. Source: Publié le 28 Jui. 2017 à 08:10 Un tuyau intéressant à partager? Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler? Une rumeur de fusion en cours? Nous voulons savoir! écrivez en direct à la rédaction! Soyez le premier à réagir à cette information Après que le parlement français a jugé anormal le niveau des impôts payés par McKinsey, en Australie et au Maroc, la fiscalité du cabinet apparaît également très en deçà des taux moyens.
Et Camille Kroely (Global Head of Digital Services & Open Innovation – L'Oréal) d'ajouter: « Isahit, c'est une tech for good, pour de vrai. Tous les jours ils permettent à des femmes de passer de l'économie informelle à l'économie formelle, de se construire un avenir professionnel. » Pour rappel les deux autres finalistes: Ombrea & TotalEnergies Ombrea et TotalEnergies ont conclu un partenariat pour porter une solution agrivoltaïque afin de pallier les aléas climatiques et protéger les cultures des phénomènes de grêle, gelées, ou encore sécheresse. Jean Bouteille & L'Occitane Jean Bouteille et L'Occitane ont développé une solution de distribution de produits cosmétiques en vrac via une fontaine Gravity, afin de proposer à leurs clients une alternative à l'emballage à usage unique.
Selon Rodolphe Carle, il faut davantage chercher des clients que faire des levées de fond, en faisant régulièrement attention aux conséquences du partenariat. Il recommande notamment de ne pas intégrer des bureaux de start-up dans les grands groupes pour éviter de « couper les ailes de l'innovation » et garder une certaine indépendance. De son côté, Gilles Pelisson se donne pour objectif d'être un facilitateur pour les levées de fonds mais ne souhaite pas engager de capital. Le groupe a donc mis en place un incubateur, à Station F. Enfin, Rania Belkahia évoque deux éléments primordiaux selon elle. Premièrement, la start-up doit rester indépendante et penser son activité sur un marché, non pas pour un seul grand groupe. Ensuite, l'entrée au capital d'un grand groupe doit constituer un « plus » dans le business model de la start-up, non pas l'entièreté de celui-ci. RaiseLab: « Bringing innovation to life. Together. » Cette soirée fut également l'opportunité pour Raise et Schoolab, studio basé à Paris qui accompagne la transformation des entreprises et accélère leurs projets d'innovation, de présenter le fruit de leur nouveau partenariat: le RaiseLab.
Marguerite Berard, directrice des réseaux chez BNP Paribas, a ensuite évoqué les différentes démarches mises en place dans son entreprise pour aider les startups à structurer leurs projets, les présenter et les mettre en relation avec leurs clients. La banque utilise notamment son programme WAI (We Are Innovation), pour tester des modèles novateurs. De plus, pour raccourcir les longs délais caractéristiques des grands groupes, elle préconise également de faire des contrats simplifiés, constitués de moins de cinq pages, d'être attentif aux délais de paiement, et de tester les solutions développées par les start-up sur une base de clients anonymisés. Liens financiers entre startup et grandes entreprises: les bonnes pratiques La question des financements étant une problématique centrale pour toutes les entreprises, Rodolphe Carle, co-fondateur et PDG de Babilou, Gilles Pelisson, CEO du groupe TF1 et Rania Belkahia, co-fondatrice et CEO de Afrimarket ont apporté leur point de vue sur cette thématique lors d'une seconde table-ronde.
skytimetravel.net, 2024