Appliquer les notions et les pratiques acquises au contexte des participants. Établir le cahier des charges de pilotage de la réalisation Identifier et formaliser les exigences à satisfaire pour l'exécution du projet. Assurer une livraison conforme au cahier des charges fonctionnel. Trouver le bon niveau pour garder la maîtrise de la réalisation. Être vigilant à ne pas empiéter sur le rôle des réalisateurs/maîtres d'œuvre. Exprimer certaines exigences spécifiques au pilotage de réalisation dans le contexte du cas fil rouge. Maîtriser l'usage du cahier des charges Centrer ses appels d'offres sur le cahier des charges. Accompagner les évolutions dans le cycle de vie du cahier des charges. Dégager les points forts et points d'attention pour la mise en œuvre des méthodes présentées. QCM de consolidation des acquis. Étude de cas fil rouge. Retours d'expériences. Plans type de livrables et exemples associés. QCM. Méthodes pédagogiques Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie et de pratique avec application au contexte et expériences des participants.
Programme Le programme de la formation 1 - L'environnement juridique et les enjeux Définition d'un marché et satisfaction d'un besoin. Besoins et réglementation de la commande publique. Référentiels d'aide à la définition d'un besoin. Points clés internes et externes liés au CCTP. 2 - L'identification et la définition du besoin Périmètre du besoin, contraintes et interlocuteurs clés. Clarification et expression du besoin. Ouverture préalable au marché fournisseurs grâce au sourcing. Questionnaire de demande d'informations. Benchmarking. 3 - Le montage contractuel adapté au besoin Évaluation du montant des besoins. Seuils des procédures dans les marchés publics. Type de besoin et forme du contrat adapté. 4 - Contenu du CCTP et structure du cahier des charges Expression fonctionnelle d'un besoin. Quantification du niveau de performance attendue. Priorités données par l'utilisateur final. Organisation du CCTP. Hiérarchie et cohérence des autres pièces contractuelles. 5 - Cadrer les réponses aux attentes Options et variantes.
L'intégration du cahier des charges fonctionnel dans une démarche d'achat. Après - Mise en œuvre en situation de travail Un programme d'accompagnement à la mise en œuvre, des modules e-learning: "Pratiquer l'écoute active" et "Détecter les attentes clients pour réussir son projet". Objectifs Les objectifs de la formation Rédiger un cahier des charges "orienté" client. Appliquer une démarche d'analyse fonctionnelle. Animer un groupe de travail d'expression de besoin. Evaluation Evaluation Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. Points forts Les points forts de la formation Une approche pragmatique favorisant la transposition sur les cas réels des participants. Remise d'une "boîte à outils" incluant un cahier des charges type. Qualité des formations Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF. En savoir plus Financement Les solutions de financement OPCO et financement de la formation Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années.
Objectifs Profils Pré-requis Moyens pédagogiques Certificat / Attestation Lieu Permettre aux apprenants d'exprimer et formuler un besoin par la pratique de l'analyse fonctionnelle. Savoir rédiger un cahier des charges fonctionnelles et en connaître ses usages.
Toute demande intra-entreprise fait systématiquement l'objet d'un devis sur-mesure devant être approuvé pour acceptation.
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