Vous êtes un employeur de PME et vous cherchez à recruter un nouveau salarié dans votre entreprise? Ne croyez-pas que le processus de recrutement ne débute que lors de l'entretien d'embauche! Beaucoup de démarches sont indispensables en amont, depuis la rédaction de l'offre d'emploi, la présélection des candidats, le tri des C. V, etc. Il s'agit, pour vous, de sélectionner dans les meilleures conditions possibles le salarié adapté à vos attentes et exigences professionnelles. Processus de recrutement : Votre réussite en 5 étapes !. Quelles sont les 5 étapes à respecter pour réussir le recrutement d'un salarié? Etape 1: savoir décrire le profil du poste Avant de recruter, il faut vous poser les bonnes questions: est-ce que vous avez besoin d'un poste permanent (CDI) ou d'un poste ponctuel (CDD) lié à un surcroit d'activité? quelles sont les conditions de travail, les horaires à respecter, le montant de la rémunération et le lieu de travail? quelles sont les qualifications ou compétences nécessaires pour exercer ce poste? quels sont l'intitulé et la description exacte du poste?
Il faut prévoir généralement 15 à 20 minutes en moyenne. De quoi parle-t-on durant cet échange? Cet échange téléphonique à vocation de lever tous les « points bloquants » pouvant être liés au poste recherché. Les 5 étapes du processus de recrutement informatique. Nous allons donc revoir ensemble plusieurs critères comme les attentes concernant le poste, la mission, le salaire, le style de management, mais aussi la mobilité, les disponibilités de travail etc. L'objectif étant que l'on puisse apporter un premier retour assez rapide, aux vues des critères évoqués ensemble, sur la cohérence entre la candidature et le poste proposé. Quel avantage pour le candidat? Gagner du temps: en effet cela permet d'identifier rapidement les critères rédhibitoires, et d'éviter ainsi de s'engager dans un processus de recrutement pour un poste qui ne correspondra pas à sa recherche. Voilà donc la première étape du processus de recrutement chez Fit Retail validée. Etape 2: l'entretien RH 🔥 Il s'agit d'un échange avec une personne des Ressources Humaines (notre Chargée de recrutement & RH Manon ou Carmel, notre Responsable RH).
Parce que recruter un nouveau collaborateur n'est pas un acte anodin, il est impératif de mettre en place un processus de recrutement! Un recrutement est toujours stratégique pour la pérennité d'une entreprise. Les étapes d'un processus de recrutement Etape 1: Audit des besoins Qu'il s'agisse d'un audit de besoins interne ou effectué par une société externe, il est essentiel d'identifier les besoins en recrutement de l'entreprise. Les 5 étapes du processus de recrutement des personnels. Ces besoins peuvent naître de diverses sources, remplacement, congé maternité, création d'un nouveau poste,... Suite à cet audit, des objectifs de recrutement doivent être mis en place pour permettre de recruter le bon candidat. Etape 2: Rédaction et diffusion de l'offre Afin d'être dans la légalité vis-à-vis de la loi et de permettre au futur collaborateur d'avoir des missions bien définies, il est impératif de réaliser une fiche de poste inhérente à l'emploi recruté. Cette procédure de recrutement permet également de rédiger plus facilement l'offre d'emploi qui sera ensuite diffusée sur les sites d'annonces et votre site internet par exemple.
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