Les Gouvernements wallon et de la Fédération Wallonie-Bruxelles se sont accordés sur les grandes lignes de leurs politiques pour les 5 années à venir, notamment sociales. Après lecture attentive des deux déclarations de politique, le Comité directeur de la Fédération des CPAS de Wallonie se réjouit que les principales revendications des CPAS aient été globalement entendues par les négociateurs. Il restera à passer des intentions aux actes, à préciser les modalités de mise en œuvre et surtout… à clarifier les affectations budgétaires. « Dès la première phrase de sa DPR, le Gouvernement wallon met l'ambition sociale au 1er plan: « Il est nécessaire de permettre l'émancipation de tous les habitants, en particulier les plus fragiles… Dans ce sens, le Gouvernement mettra tout en œuvre pour assurer à chacun une vie digne et de réelles perspectives d'avenir ». Un plan stratégique de lutte contre la pauvreté sera élaboré, avec un budget ad hoc, ce qui constitue une belle avancée par rapport à la précédente législature », souligne Alain Vaessen, Directeur général de la Fédération des CPAS de l'Union des Villes et Communes de Wallonie (UVCW).
Formation La Fédération des CPAS organise des formations sur mesure à l'attention des agents et mandataires des CPAS. Ce sont aujourd'hui environ 5 000 personnes chaque année qui peuvent ainsi bénéficier de formations adaptées à leurs profils ou à leurs projets. Au surplus, la Fédération des CPAS organise de nombreuses séances d'information sur des sujets variés et liés à l'actualité des CPAS. Edition La Fédération des CPAS édite aussi des ouvrages dans une collection nommée « Boite-à-outils des CPAS ». Ces bouquins se veulent didactiques, pratiques, utiles au travail dans les CPAS. Ils sont actualisés périodiquement, afin d'intégrer les évolutions législatives et autres qui interviennent.
Ce document, imprimé le 29-05-2022, provient du site de l'Union des Villes et Communes de Wallonie (). Les textes, illustrations, données, bases de données, logiciels, noms, appellations commerciales et noms de domaines, marques et logos sont protégés par des droits de propriété intellectuelles. Plus d'informations à l'adresse La Fédération des CPAS de l'Union des Villes et Communes de Wallonie représente et défend les intérêts des centres publics d'action sociale de Wallonie. Les 262 CPAS wallons sont donc tous membres de la Fédération des CPAS. Son Président dirige les travaux du Bureau exécutif et du Comité directeur, constitué de 24 membres. C'est l'organe décisionnel qui garantit l'autonomie politique de la Fédération des CPAS. En interne, la Fédération des CPAS, ce sont 18 membres du personnel: un directeur général, des conseillers juridiques, des économistes, des chargés de missions, des chargés de formations et des secrétaires qui viennent en appui aux conseillers et à la direction générale.
Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externes Livre Papier Même si la problématique en elle-même n'est pas neuve, le secret professionnel au sein des CPAS est une question particulièrement complexe, source de polémiques de plus en plus nombreuses ces dernières années. En juillet 1981 déjà, le 1er article... Les nombreux changements législatifs que connurent les CPAS depuis novembre 2017 imposaient une dix-neuvième édition de l'"Aide-mémoire des CPAS". L'ouvrage contient les 3 piliers législatifs des CPAS actualisés au 1er octobre 2019 (la loi organi... Le CPAS est une institution complexe et il n'est pas toujours simple d'en comprendre son fonctionnement. C'est pourquoi la Fédération des CPAS vient compléter sa collection "Boîte à outils des CPAS" avec ce nouvel ouvrage qui s'adresse principalem... Les missions menées par les CPAS sont à l'image de la complexification des parcours de vie et des besoins qui y sont liés. La guidance budgétaire, la formation, la prévention par rapport à la précarité énergétique, l'insertion sociale, l'accompagn...
« Ressources » et « humaines », voilà bien un substantif et un adjectif qui vous siéent à merveille quand on connaît toutes les dimensions que recouvrent vos champs d'actions, les valeurs véhiculées et les contacts de proximité que vous pouvez avoir. Le sociologue et anthropologue Gustave Le Bon disait: « La compétence sans autorité est aussi impuissante que l'autorité sans compétence. » Je crois comme lui que c'est de la convergence des talents et de la compréhension mutuelle, mais aussi de la flexibilité et de la confiance partagée, que naissent les plus belles réponses aux enjeux sociétaux. 4 Je vous souhaite donc un Congrès riche et passionnant, et pour ceux qui la connaissent moins…bonne découverte de ma province. Merci de votre attention. 5
Il y a aussi la réinsertion socioprofessionnelle et bientôt arriveront les chèques énergie pour lesquels on fera le relais… Tout cela mis bout à bout fait que les équipes sont surchargées ". À la multitude des tâches s'ajoute une charge psychosociale importante: " il faut parfois faire face à des récits de vie dramatiques mais vous avez aussi de belles victoires comme quand un étudiant bénéficiaire du revenu d'intégration sociale va au bout de ses études et trouve un emploi…. "
Elle est dans sa dernière ligne droite Et voilà poindre le « scoop » de mon allocution d'aujourd'hui, si tant est qu'un gouverneur puisse faire un scoop et si vous ne l'aviez déjà pressenti; j'ai l'intention en effet d'effectuer une visite de tous les CPAS en province de Namur dès après l'installation de leurs conseils en 2013. Je sais que certains de mes collègues en font autant, notamment dans le Luxembourg Ce tour sera pour moi l'occasion de rencontrer les différents acteurs qui font vivre les CPAS, de me rendre compte des réalités de terrain auxquelles vous êtes confrontés, qu'il s'agisse de dossiers ou de projets d'action sociale à proprement parler, ou de questions administratives et de gouvernance inhérentes à vos fonctions. Ce sera certainement l'occasion également de constater in situ les premiers effets de la réforme pour les désormais directeurs généraux des centres publics d'action sociale. Les enjeux et les défis futurs ne sont pas minces pour ces fonctions que vous occupez, qui se voudront encore optimisées et toujours plus orientées vers la performance, les nouvelles techniques de management ou la gestion sans cesse améliorée et renouvelée des ressources humaines.
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