Saisonnalité Pic d'activité, puis creux, et ainsi de suite: la saisonnalité peut générer des besoins de trésorerie. Mais en période creuse, les charges courantes devront toujours être réglées, alors même que les entrées d'argent seront plus rares. A l'inverse, à l'approche du haut de la saison, l'entreprise devra peut-être embaucher du personnel et/ou augmenter ses stocks. Ce cas de figure requiert également des besoins de trésorerie. Comment calculer le besoin de trésorerie? Le besoin de trésorerie se calcule comme suit: Trésorerie = fonds de roulement - Besoin en fonds de roulement Le fonds de roulement correspond à la différence entre les fonds stables et les actifs immobilisés, soit la formule suivante: Fonds de roulement = (capitaux propres + dettes à long terme) - actifs immobilisés Enfin, le besoin en fonds de roulement se calcule ainsi: BFR = stocks + créances clients - crédits fournisseurs Dans quels cas augmenter son besoin de trésorerie? Deux situations majeures impliquent d'augmenter son besoin de trésorerie: Crise de croissance Une augmentation rapide de ses ventes s'accompagne souvent d'une augmentation du besoin en trésorerie: il est en effet nécessaire d'augmenter ses stocks, d'embaucher de la main-d'œuvre, et les réserves ne suffisent pas toujours à tout couvrir.
Ce type de crédit est souple sur les conditions de remboursement, il n'y a pas nécessairement d'intérêts, ou bien un intérêt peut être prévu mais inférieur à ce qu'aurait obtenu la société auprès d'un tiers. Cependant, si les avances de trésorerie des associés doivent compenser de manière récurrente le manque de trésorerie, la capacité de l'entreprise à générer de la trésorerie est remise en cause. Comment calculer la trésorerie nette? La trésorerie nette correspond aux disponibilités de la société diminuées des dettes financières à court terme. La trésorerie nette peut être positive, cela signifie que les ressources de l'entreprise couvrent l'intégralité de ses besoins. Dans ce cas, la société parvient à financer ses dépenses sans avoir recours à des modes de financement externes. La trésorerie nette peut être nulle, dans ce cas la situation est fragile, la société parvient à financer ses besoins, mais le moindre aléa peut bouleverser l'équilibre, un client qui met plus de temps à payer, investissement non prévu.
« Les missions de la personne en charge de la trésorerie dans l'entreprise ont considérablement évolué depuis la crise financière de 2008/2009. Longtemps resté garant des comptes de l'entreprise, elle a aujourd'hui également pour vocation de sécuriser et d'optimiser la trésorerie de l'entreprise, notamment en mettant en place des systèmes de sécurisation des opérations financières pour éviter les fraudes ou en plaçant mieux l'argent de l'entreprise. Son objectif consiste à veiller en permanence à ce que le niveau de trésorerie de l'entreprise soit suffisant pour assumer ses dépenses récurrentes et occasionnelles et, le cas échéant, à mettre en place les financements nécessaires au besoin en fond de roulement. », explique Franz Zurenger, Trésorier d'Interparfums, Président de la commission systèmes d'information et administrateur de l'Association Française des Trésoriers d'Entreprise (AFTE). Qu'est-ce que le besoin en fond de roulement? Indicateur avancé de la bonne santé (ou des difficultés) d'une entreprise, la trésorerie résulte mécaniquement de la différence entre le fond de roulement (à savoir les ressources nécessaires pour financer l'activité) et le besoin en fonds de roulement (ou BFR).
Pour les entreprises au volume de liquidités important, comme l'industrie ou le BTP: l'affacturage constitue un levier de trésorerie simple et efficace permettant d'assurer la stabilité du fonds de roulement. Pour les entreprises en forte croissance ou en difficulté: l'affacturage est une vraie respiration. Il permet d'avoir les liquidités nécessaires pour continuer à faire face aux échéances propres à tout cycle d'exploitation. Important Les experts CAFPI sont en mesure de vous assister et de vous conseiller quelle que soit votre situation: Ils pourront négocier les meilleures conditions possibles de cession de vos factures et créances (commissions d'affacturage et de financement). Ils analyseront le niveau de risque de votre portefeuille clients pour déterminer la dotation de votre fonds de garantie. Solution d'affacturage: les meilleures conditions négociées L'accompagnement CAFPI vous permet de négocier les meilleures conditions possibles: commissions d'affacturage et de financement réduites; conseils sur le montant des factures et les clients à confier à votre factor; expertise sur le fonctionnement des contrats d'affacturage.
De plus, il faut tenir compte des dépenses imprévues en prévoyant une marge de manœuvre financière.
skytimetravel.net, 2024