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Sylvain 28 JANVIER 2022 7 min. A l'image de la société, le marché de l'emploi est constamment en mouvement. La génération Z représentera bientôt la majeure partie des actifs, il est donc primordial pour les entreprises de cerner cette génération. Découvrez nos conseils pour attirer et fidéliser les jeunes talents! Comment attirer et fidéliser les jeunes talents ?. >> Téléchargez notre livre blanc et découvrez comment attirer les meilleurs talents grâce à l'inbound recruiting! #1. Créez des offres d'emplois attrayantes L'offre d'emploi est la première impression qu'un candidat aura de votre entreprise. Il est donc important que celle-ci lui donne envie de rejoindre votre équipe! Une offre d'emploi pas ou peu attrayante limitera le nombre de candidatures reçues et pourrait même vous faire passer à côté du candidat de vos rêves. Les actions à mettre en place: Créez des offres d'emplois claires et structurées par des parties (les missions, le profil recherché, l'entreprise…) Adoptez un ton amical Mettez en avant "les +" de votre entreprise: 2 ou 3 éléments qui vous démarquent de votre concurrence Diffusez vos annonces sur les canaux adaptés à votre domaine d'activité et au type de contrat que vous proposez Servez-vous des réseaux sociaux pour diffuser vos offres #2.
Le travail est une belle aventure La taille de votre entreprise n'importe plus vraiment les candidats. Au contraire, ces derniers vont préférer travailler au sein d'une TPE ou PME plutôt qu'une grande entreprise si les missions ne sont pas à la hauteur de leurs attentes. Les jeunes talents recherchent une équipe humaine où ils pourront construire un réel projet. Les entreprises de petite taille et les start-up l'ont bien compris. Plutôt que de mettre en avant leur notoriété ou leurs image de marque, elles présentent leurs projets, leur technologie, l'équipe et la relation employeur/employé. Attirer et fidéliser les jeunes talents : quelles solutions ? - HR mobilities. De plus en plus d'entreprises mettent également en place des formations en ligne pour challenger et faire évoluer leurs salariés. Si vous faites partis de ces entreprises, parlez-en aux candidats pour mettre en lumière votre volonté de faire évoluer vos équipes. En effet, les métiers du numérique et des nouvelles technologies sont en constante évolution et la nouvelle génération de travailleurs souhaite miser sur les formations pour ne pas perdre en compétences.
Ils abordent leur carrière avec des cycles et des changements de rythme. A l'image de certaines entreprises qui ont initié cette tendance, vous pouvez organiser les vacances de vos salariés en étant plus flexible. Dès lors qu'ils ont rempli leurs objectifs annuels, ces collaborateurs peuvent disposer d'un crédit temps pour poser des congés à leur convenance. Envie de discuter du recrutement de vos jeunes talents? Attirer les jeunes francais. Contactez-moi! [1] Etude ManpowerGroup: « Génération Y et carrières: vision à l'horizon 2020 » menée auprès de 19 000 jeunes de la génération Y dans 25 pays [2] Jobteaser
C'est le meilleur moyen de répondre aux questions de candidats potentiels, de leur vendre votre organisation, de coiffer vos concurrents au poteau en vous présentant avant même que ces étudiants arrivent sur le marché du travail. Cela vous permettra de toucher des personnes, dont vous savez avec certitude, qu'elles préparent un diplôme susceptible de vous intéresser. Image: © Indypendenz -
Cela nous permet de définir une véritable stratégie numérique et la place du livre sur les réseaux sociaux sera un des axes de réflexion prioritaires. Régine Hatchondo, la présidente du Centre national du livre Des vidéos avec des recommandations de lecture, des personnalités qui évoquent leur livre phare sont également des projets du CNL. Des clubs de lecture, en virtuel d'abord et - quand la situation sanitaire le permettra - en physique, seront mis en place pour permettre des échanges entre les jeunes sur les ouvrages lus, appréciés ou non. Attirer les jeunes du. Des échanges intergénérationnels sont aussi prévus, afin que les aînés "donnent envie aux jeunes de lire des livres qu'ils n'auraient a priori pas envie de lire aujourd'hui", détaille Régine Hatchondo. Des enjeux de taille car cela fait plusieurs années déjà que les "booktubers" inspirent le jeune lectorat. Pour afficher ce contenu Youtube, vous devez accepter les cookies Publicité. Ces cookies permettent à nos partenaires de vous proposer des publicités et des contenus personnalisés en fonction de votre navigation, de votre profil et de vos centres d'intérêt.
Un sentiment qui peut se justifier par le fait que les étudiants ont, pendant un an, dû s'adapter entre le distanciel et le présentiel. Un rythme compliqué qui a pu pénaliser la plupart des étudiants dans le cadre de leurs révisions et examens. 63% d'entre eux estiment qu'ils devront faire des concessions à la sortie de leurs études dans la recherche de leur premier emploi tandis que 54% d'entre eux sont peu confiants envers l'avenir. "A court terme, la crise a profondément marqué les étudiants des grandes écoles qui ont souffert à bien des égards de cette situation inédite. À long terme, nul ne peut prédire comment le sentiment largement éprouvé d'injustice va se traduire. Attirer les jeunes dans une entreprise. Les entreprises et les managers devront sans aucun doute redoubler d'attention pour intégrer au mieux cette prochaine génération d'actifs », constate Jean-Michel Caye, Directeur Associé senior au BCG. Vous l'aurez compris, cette génération "sacrifiée" a besoin d'être rassurée et se sentir valorisée pour retrouver confiance sur le marché de l'emploi.
Attirer des jeunes talents, 4 conseils Les jeunes talents apportent de nouvelles perspectives à une structure et insufflent un nouvel élan de créativité. Mais encore faut-il attiser leur intérêt pour les intégrer à votre organisation. Avec un environnement de recrutement très concurrentiel où certaines entreprises portent déjà le mot "cool" dans leur ADN, il faut savoir tirer son épingle du jeu. Voici quelques pistes. Offrir des opportunités de croissance Pour attirer des jeunes talents, il est important de communiquer dès le départ sur la politique de l'organisation en termes de développement de carrière. Avec une génération qui aime le changement et des employés qui auront tendance à changer de job en moyenne tous les deux ans, la question de la fidélisation est centrale. Jeunes diplômés : Quelles sont leurs aspirations ? - Twinin. Dès les premières phases de recrutement, il s'agit donc de montrer que les missions seront formatrices et les feront grandir rapidement. Qui dit développement de carrière dit aussi évolution à l'international, si c'est le genre de mobilité que la structure peut offrir, il faut capitaliser dessus, avec ces jeunes explorateurs.
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