Relyance peut également vous accompagner pour la mise en oeuvre du plan d'actions et pour renforcer l'efficacité des pratiques professionnelles de vos équipes, notamment en mettant à votre disposition un consultant à temps partagé. Vous souhaitez en savoir plus? Etat des lieux organisationnel site. Contactez-nous au 03 88 23 03 06. Amélioration de l'efficacité de l'organisation Optimisation des méthodes de travail Fluidité de la circulation des informations Amélioration des rapports grâce à un climat de travail plus serein Notre équipe se tient à votre disposition tout au long et à la suite de l'accompagnement, pour répondre à vos questions et vous apporter des précisions. Suite à la reprise de l'agence Rive Gauche, les nouveaux gérants ont souhaité réaliser un audit poussé du fonctionnement interne. A ce titre, ils ont fait appel à Relyance pour réaliser un diagnostic organisationnel au sein de la structure. L'intervention a permis d'améliorer l'organisation interne et de mettre en place de nouvelles méthodes de travail.
L'état des (mi)lieux – les enjeux en diffusion et les nouveaux modèles organisationnels Rencontre Langue: français Date: vendredi 11 février 2022 Lieu: En ligne Heure: 9h00 Durée: 45 minutes Présentateur, présentatrice: Emile Beauchemin et Mélanie Bédard Participant. e. s: Juliette Bernatchez, Vanessa Bell, Roxanne Arsenault et Samuel Corbeil S'inscrire Description de l'activité Français Chaque journée du volet professionnel commence par un état des (mi)lieux qui adresse largement les sujets qui seront abordés dans la journée. Comment faire l’état des lieux de sa vie numérique en 2020 ? – Organisation Personnelle. Chaque état des milieux se fait un café à la main et a comme objectif d'être une discussion décontractée et informelle autour de laquelle se rassemblent les intervenant. s de la journée professionnel ainsi que certain. s artistes de la programmation. Les sujets évoqués dans cet état des lieux qui porte sur la diffusion et les modèles organisationnels en arts multidisciplinaires, électroniques et numériques sont: les nouvelles structures organisationnelles, les mutations des organisations à l'ère du numérique, les enjeux structurants et financiers auxquels font face nos institutions ainsi que plusieurs autres sujets.
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Le diagnostic organisationnel permet d'évaluer « l'état de santé » d'un service ou d'une organisation afin de repérer les dysfonctionnements, puis de définir des actions correctives et préventives en vue à la fois d'optimiser les méthodes de travail, d'instaurer un climat plus serein mais également de pérenniser la mise en oeuvre de la nouvelle organisation. Analyser un service ou une organisation permet d'évaluer ses forces, ses axes d'amélioration, tout en respectant ses moyens, ses contraintes et ses besoins. Le diagnostic organisationnel est l'outil idéal en cas de questionnement sur les pratiques professionnelles, un changement organisationnel, ou encore en cas de fusion d'établissements, de mutualisation de moyens, ou tout autre projet de réorganisation. Une méthode sur mesure et structurée autour de 5 objectifs: 1 > Donner du sens aux missions dans le cadre des orientations définies. 2 > Optimiser les actions menées, les procédures utilisées, les moyens alloués. Étude : état des lieux de l’organisation du travail et solutions pour gagner en efficacité. 3 > Consolider les pratiques et les modes opératoires performants.
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