Télécharger l'article Faire une présentation commerciale peut être angoissant. Si vous vous préparez bien et pratiquez quelques essais, vous pouvez augmenter votre confiance et vendre votre produit ou service de la meilleure manière possible. Étapes 1 Faites des recherches sur l'entreprise cliente potentielle ainsi que sur la vôtre. Vous devez dans la mesure du possible, tout savoir sur l'entreprise pour laquelle vous vendez afin de pouvoir personnaliser votre présentation commerciale pour répondre aux besoins de l'entreprise. Pour cela, vous pouvez utiliser internet ou parler à un représentant de l'entreprise. En plus de cela, vous devez connaitre l'histoire de votre propre entreprise et tous les détails à propos du produit ou du service que vous vendez afin de pouvoir répondre aux questions avec précision. 2 Préparez une présentation qui correspond le mieux aux besoins du client potentiel. Par exemple, si vous vendez un produit, apportez un exemple ou un échantillon avec vous. Si votre produit ou service est très détaillé, utilisez des graphiques, photos et documents pour permettre d'illustrer vos dires.
1051 mots 5 pages Présentation de l'unité commerciale: 1) Le groupe Décathlon Décathlon fait partie du groupe Auchan (Atac, Banque Accor, Leroy Merlin, Norauto, Kiabi, Boulanger, Saint Maclou, 3 suisses, Flunch…). Décathlon est une Société Anonyme à conseil de surveillance et directoire au capital social de 10 200 000 € présidé par Michel Leclercq, président fondateur. Le directeur général est Yves Claude. Le capital de l'entreprise est détenu par les familles Leclercq et Mulliez (Auchan) et les salariés de l'entreprise. Le personnel possède 12% du capital par le biais du plan épargne salariale, Gérard Mulliez (groupe Auchan) détient 48% du capital et le reste est détenu par Michel Leclercq. Décathlon est un concepteur d'articles de sport et une grande surface spécialisée (GSS) dans la vente d'articles de sport et fait partie du commerce intégré. Depuis sa création en 1976, Décathlon a toujours affiché une ambition claire: rendre accessible au plus grand nombre, le plaisir du sport. Cette volonté s'exprime aujourd'hui aux quatre coins du globe dans deux métiers complémentaires: conception- création et vente au détail d'articles de sport.
Si le produit est très technique, faites une bonne utilisation des ressources visuelles pour guider le représentant à travers cette section de la présentation. Donnez des exemples de la vie réelle sur comment votre produit a aidé des clients similaires. 5 Faites une comparaison entre votre produit et celui des concurrents. En abordant directement la concurrence, vous répondez à certaines questions que le client peut se sentir gêné de poser. 6 Expliquez le processus de l'entreprise en ce qui concerne la livraison du produit, le temps que cela pourrait prendre, la personnalisation, la facturation et les couts. Donnez des détails brefs à propos de ces éléments pour finaliser votre présentation commerciale. 7 Répondez aux questions du client. Il est préférable de préparer des réponses aux objections et réponses difficiles avant de commencer votre présentation afin de pouvoir répondre à chaque question minutieusement. Si vous ne connaissez pas une réponse, dites au client que vous feriez des recherches et reviendrez à lui très prochainement pour la réponse.
Mais c'est aussi la proximité avec le client le conseil et l'accueil, qui sont ses valeur essentielle. L'enseigne propose un service de réparation d'automobiles. Norauto franchise est un concept adapté au marché. Les centres Norauto développent leur activité de leur rentabilité grâce a son concept associant un atelier de réparation toutes marques et un magasin libre service. Mais c'est aussi une identité forte basée sur le service, la proximité et une connaissance parfaite du produit et du marché. Forte de sa notoriété, L'enseigne dispose aussi d'une puissance d'achats du référencement de la logistique et de l'ensemble des entrepôts du groupe. Le réseau adopte une politique commerciale et de communication dynamique et met en place des outils de fidélisation performants.
Leader: 1 quart de part démarche malgré son offre étroite. - Leur chiffre d'affaire est plus élevé - Leur espace est important qui est consacré à la mise en valeur de l'offre. - leur stock est gérer par le siège de leur propre marque (donc pas de rupture de stock LES APPORTS ET LES CONTRAINTRES APPORTS CONTRAINTRES... Uniquement disponible sur
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