Danone est là, à vos côtés, partout en France. Du petit-déjeuner au diner, Danone est là dans notre quotidien, avec ses 26 marques et ses produits savoureux: quand on pousse la porte de la cuisine, quand on fait ses premiers pas dans la vie, quand on veut se faire plaisir et aussi pour prendre soin de soi et des siens. Et parce qu'être là à tous les moments de la vie des Français depuis plus de 100 ans, ça donne des responsabilités, Danone est aussi là lorsque l'on veut changer les choses. Avec un ancrage local fort autour de 13 sites de production basés en France, des ingrédients de qualité 100% issus d'une Agriculture Régénératrice d'ici 2025*, des emballages toujours plus durables et bien plus encore. Bref, quand on imagine l'entreprise de demain. Celle qui ne cherche pas à être la meilleure au monde, mais meilleure pour le monde. Une entreprise 100% certifiée B Corp **. Les 100 ans de Danone, ça se fête dans la rue !. *D'ici 2025, 100% des matières premières de Danone cultivées en France seront issues de l'agriculture régénératrice.
**Nos 26 marques font partie des entités Danone Produits Frais France, Les Prés Rient Bio, Blédina, Société Anonyme des Eaux Minérales d'Evian, Société des Eaux de Volvic et Nutricia Nutrition Clinique SAS, désormais toutes certifiées B CorpTM.
Mon rêve était de faire de Danone une marque mondiale. J'en étais à ces réflexions lorsque j'ai rencontré Antoine. Nos stratégies coïncidaient: lui voulait étoffer son offre alimentaire, nous voulions nous développer à l'international Double projet économique et social Antoine Riboud s'est illustré en prononçant en 1972 le discours de Marseille devant les grands patrons du CNPF, ancêtre du MEDEF. 100 ans danone 1. « Il n'est pas possible d'admettre que la croissance abandonne derrière elle autant de laissés pour compte, et surtout les travailleurs. C'est une question de conscience collective », assène-t-il durant ce discours qui installera son image de dirigeant réformateur prônant un double projet économique et social. Le patron du groupe Danone Antoine Riboud, le 23 octobre 1986 à Paris. (©AFP/Archives/JOEL ROBINE) Durant les années suivantes, Antoine Riboud se lance dans une boulimie d'achats qui verra BSN, renommé Danone en 1994, s'internationaliser et posséder plus de 300 marques. Conséquence de cette croissance, le capital du groupe a été fortement dilué et les familles Carasso comme Riboud représentent moins de 1, 5% aujourd'hui.
À lire aussi La recette de Danone pour s'adapter à la révolution alimentaire «Cette ouverture symbolique participera au lancement d'un mouvement pour sauver le monde et fera entrer Danone dans une nouvelle ère», a déclaré mercredi à Barcelone le PDG du groupe, Emmanuel Faber, à l'occasion du lancement des festivités du… Cet article est réservé aux abonnés. 100 ans de Danone, retour sur une histoire épique - YouTube. Il vous reste 83% à découvrir. Cultiver sa liberté, c'est cultiver sa curiosité. Continuez à lire votre article pour 0, 99€ le premier mois Déjà abonné? Connectez-vous
Cette année, le 9 juillet, les « Danoners » du monde entier ont participé au même rituel: en France, au Brésil ou en Inde, lors de ce Danone Day, les 100 000 collaborateurs de cette multinationale présente dans plus de 120 pays se sont réunis, non pour parler business plan ou chiffre d'affaires, mais missions, valeurs, innovations, voire pour goûter certains produits maison. « Qu'est-ce qui va? Qu'est-ce qui ne va pas? 100 ans danone.com. Que voulons-nous faire? Toutes ces questions seront débattues, puis le cas échéant réintégrées dans notre feuille de route, avant la construction d'un plan stratégique sur trois ans », décryptait ainsi sans fioritures Emmanuel Faber, le PDG du groupe, devant ses actionnaires en avril 2019.
Depuis lors, Actimel est devenue une marque internationale présente aux quatre coins du monde. En 1996, Antoine Riboud transmet le flambeau à son fils Franck, qui poursuit alors la mission de Danone centrée sur la santé. C'est ce dernier qui énonce fièrement en 2006 la volonté de Danone d'"apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre". La production se focalise ensuite sur les produits laitiers, l'eau, la nutrition infantile et la nutrition médicale. Entre temps, Danone poursuit son expansion à Rotselaar pour la production de yaourts à boire et accueille sur son site, en 2000, le fabricant de bouteilles Graham Packaging, juste à côté de ses bâtiments, un précurseur en matière de développement durable et de respect de la planète. En 2014, Franck Riboud laisse sa place au CEO actuel Emmanuel Faber. Danone Integrated Annual Report: 100 ans d'innovation au service de la santé. Une nouvelle étape importante en termes de diversification survient en 2015 à l'usine de Rotselaar. Danone investit massivement pour également y produire des yaourts en pots. L'usine belge devient l'une des plus grandes et plus importantes implantations d'Europe avec la production d'Activia, Danone Fruit et Vitalinea.
M. Faber ne s'en cache pas: il s'inspire du monde de l'open source, qui a fait le succès des géants de la technologie, même s'il reconnaît que cette gratuité pourrait trouver sa limite en cas de développement d'un produit commercialisable. Autre préoccupation: la sécurité sanitaire. L'usage des ferments reste un exercice bien encadré. « Un bug sur la sécurité alimentaire, c'est plus grave qu'un bug informatique », conclut M. Pour ne rien manquer de l'actualité économique Cet article est paru dans notre newsletter « La lettre éco ». Si vous êtes abonné au Monde, vous pouvez vous inscrire à cette lettre quotidienne en suivant ce lien. Chaque jour à 12 h 30, vous y retrouverez les informations du Monde et son regard sur l'actualité économique, à travers notamment la chronique « Pertes & profits ». 100 ans danone en. Laurence Girard Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil à la fois Ce message s'affichera sur l'autre appareil. Découvrir les offres multicomptes Parce qu'une autre personne (ou vous) est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil.
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