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(p. 315). De plus, les renvois aux numéros de page ou de paragraphe sont demeurés ceux de la première édition. La première partie présente les deux outils essentiels de l'intervenant de l'ISEOR: 1 - Le contrat d'activité périodiquement négociable (CAPN), très inspiré des principes de la Direction Participative par Objectifs, consiste en un accord formalisé entre un salarié et son supérieur direct, pour une durée réduite dans le temps, portant sur des objectifs à atteindre et assorti d'avantages financiers en cas de succès. L'ensemble des CAPN doit bien entendu être un reflet de la stratégie de l'organisation, en même temps que la réponse au diagnostic des dysfonctionnements. 2 - Le tableau de bord de pilotage stratégique vise à donner l'information nécessaire à l'ajustement entre l'activité quotidienne de l'entreprise et ses

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