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Illustration extraite du livre blanc Vers une évolution de l'animation du collectif et des espaces tertiaires L'année 2020 et le début de 2021 sont consacrés à la gestion des urgences et au maintien de l'activité. Ce qui n'empêche pas de nombreuses réflexions d'émerger sur l'évolution de l'organisation du travail à moyen terme au sein des entreprises interrogées. Livre blanc télétravail. Comment maintenir un esprit d'appartenance et la cohésion des équipes avec 90% de salariés ayant recours au travail à distance? Comment accompagner les managers dans l'animation permanente d'une équipe en mode hybride, en physique et à distance? Pour y répondre, les organisations lancent diverses initiatives et groupes de travail, où sont représentés la pluralité des métiers de l'entreprise. Sur la base d'un accord télétravail qui fait office de tronc commun, l'objectif de ces « think tanks » internes est de proposer un modèle d'organisation où chaque collectif peut définir des règles adaptées à son activité. Enfin, le développement du travail à distance implique une revue générale de l'occupation des espaces de travail.

Livre Blanc Télétravail

La crise du covid-19 a bouleversé nos habitudes de travail en accélérant notamment l'adoption du télétravail en entreprise. En effet, depuis le mois de mars 2020, beaucoup de salariés se sont retrouvés en télétravail forcé. Livres Blancs. Aujourd'hui, la majorité reprend le chemin du bureau avec un nouveau modèle de travail hybride entre le présentiel et le distanciel. Ce nouveau rythme de travail semble autant convenir aux salariés qu'aux employeurs. Selon un sondage réalisé par Génie des Lieux auprès de 2006 salariés, pas moins de 75% des salariés aspireraient, après la crise de Covid-19, à exercer leur activité en télétravail a minima un jour par semaine. Pour les collaborateurs, les bénéfices sont nombreux: diminution du stress et de la fatigue liée aux transports, gain en concentration et en autonomie, ou encore meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Quant à l'entreprise, le travail à distance lui permet de développer son attractivité ainsi que de renforcer l'engagement et la confiance au sein de ses équipes.

Elevo a été créé en 2017 par Thibault Vilon (ex Apple & Google) et Etienne le Scaon (ex-Work4 et Criteo). Elle compte près de 20 collaborateurs et a déjà séduit des entreprises telles que Aircall, JCDecaux, Greenflex, Blablacar…

Cours Équations Différentielles Terminale S